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狀態(tài)、明目標(biāo)、守底線”為思路，努力提升隊伍活力，加強(qiáng)專銷互動，不斷提升客戶盈利水平和卷煙營銷水平。
省局（公司）監(jiān)察處處長周志
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狀態(tài)、明目標(biāo)、守底線”為思路，努力提升隊伍活力，加強(qiáng)專銷互動，不斷提升客戶盈利水平和卷煙營銷水平。
省局（公司）監(jiān)察處處長周志
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了解了零售客戶盈利狀況、庫存情況、價格行情、服務(wù)需求等，并與零售戶一同分析和探討訂貨策略、庫存管理、推介技巧、服務(wù)改進(jìn)方式和方法，充分聽取零售戶的意見建議。在走訪客戶過程中
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、移動支付等方式保證盈利水平；拜訪金沙園管委會，走訪三輪化機(jī)企業(yè)，深入南三農(nóng)項目部，深度分析卷煙消費(fèi)趨勢；召開三場座談會
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，不斷滿足零售客戶在移動平臺、便捷支付、盈利提升、理財融資等方面新需求，積極滿足消費(fèi)者個性化需求，建立工商零消一體的服務(wù)生態(tài)圈，牢牢抓住市場
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;做好品牌培育工作，為零售客戶排憂解難，提升零售客戶盈利水平，進(jìn)而提高零售客戶的滿意度、忠誠度。
三是在三方協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，
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職責(zé)，使其主動服務(wù)市場、調(diào)控市場。要加大專銷品牌培育、宣傳和營銷力度，提振市場信心，保障零售客戶合理盈利。
對下一步工作，調(diào)研組要求
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下降460萬美元，主要是其它地區(qū)部門的大量虧損部分被盈利的北美地區(qū)部門抵消。毛利同對比的季度持平，高銷量、行政花費(fèi)、特別是大量貨幣計量和交易損失導(dǎo)致了收益下降。截止到2016年6月
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;確保卷煙質(zhì)量過硬、市場口碑提升、發(fā)展態(tài)勢良好，提高零售戶的盈利度，以更扎實(shí)的工作基礎(chǔ)來打牢更可靠的市場基礎(chǔ)。三是服從大局，共度難關(guān)。要站在為國分憂、為財政分憂
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從內(nèi)心認(rèn)可提升擋位的重要性和必要性，引導(dǎo)其主動提升檔位。
四是穩(wěn)定價格，提升盈利水平。以各基層大廳或每條線路為單位開展小規(guī)模、多頻次的客戶培訓(xùn)，每次培訓(xùn)
