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，闡述煙草專賣管理監(jiān)督對(duì)維護(hù)市場(chǎng)秩序、保護(hù)零售客戶和消費(fèi)者合法權(quán)益的重要意義。隨著法治煙草建設(shè)的推進(jìn)，辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法已經(jīng)成為零售戶和干部職工
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熱線在廬山市煙草專賣局多年的宣傳下，已經(jīng)成為反映煙情民意的“傳聲筒”、化解客我矛盾的“減壓閥”、提升服務(wù)質(zhì)量的“助推器”，贏得了卷煙零售戶和消費(fèi)者的點(diǎn)贊。不畏“烤”驗(yàn)守一線
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的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國(guó)家財(cái)政收入。隨著社會(huì)的發(fā)展，目前行政執(zhí)法工作中出現(xiàn)的各種矛盾日益加深，可能會(huì)
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，便于追溯，能夠有效緩解煙草公司與煙農(nóng)之間的矛盾，讓煙農(nóng)輕松種煙、放心種煙、安心種煙。”近年來(lái)，古城區(qū)煙草專賣局（分公司）依托
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成績(jī)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)也要看到，當(dāng)前行業(yè)仍然存在一些與高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng)的矛盾和問(wèn)題。這些問(wèn)題，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、影響全局
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就這么流失了。那么就需要把整條卷煙拆開零賣，化解供需矛盾。同時(shí)通過(guò)以緊俏煙吸引顧客進(jìn)店，帶動(dòng)其他商品銷售。這種以整化零的做法是以滿足消費(fèi)者需求為目的。而要想長(zhǎng)期穩(wěn)住顧客
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和顧家兩難的現(xiàn)實(shí)矛盾，合作社模式解決了“老大難”，群眾打心眼里感激。該廠大力推進(jìn)泉嶺村藥材產(chǎn)業(yè)種植基地+加工項(xiàng)目，以股份合作的形式把村藥材
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生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)性矛盾、如何進(jìn)一步彰顯基地?zé)熑~的風(fēng)格及提升其安全性、如何統(tǒng)籌基地?zé)熑~生產(chǎn)與煙區(qū)“三農(nóng)”的協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的中華原料保障新模式等新問(wèn)題，工商聯(lián)
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;尤其是不顧實(shí)際的超前消費(fèi)行為。這不僅會(huì)增加自身經(jīng)濟(jì)壓力，也可能引發(fā)家庭矛盾。但是現(xiàn)代社會(huì)，浮躁風(fēng)盛行，有時(shí)候面子還真的重要，真的管用
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通過(guò)整合服務(wù)平臺(tái)，啟動(dòng)社會(huì)治理中心建設(shè)，將鄉(xiāng)賢議事、矛盾調(diào)處、群眾工作等納入中心，設(shè)置多個(gè)便民窗口，提供簡(jiǎn)單易懂的服務(wù)指南，打造
