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增效和專項考核等六個方面負(fù)責(zé)煙葉收購規(guī)范工作，融合成果引進(jìn)的措施和方法，切實(shí)解決煙葉收購工作中的矛盾和問題。
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，不忘初心、牢記使命活動，繼承先輩遺志，時刻警鐘長鳴。
二是“黨建+”與主業(yè)深度融合。黨員干部沖在一線解難題，通過黨建+卷煙
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打破思維定式，形成品牌新格局?！叭唷逼放圃确謩e聚焦卷包車間青年、制絲車間青年和新進(jìn)職工三個群體，提升青年技術(shù)技能、做好企業(yè)文化融合。為了適應(yīng)工廠發(fā)展的新形勢
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利用移動化方式向新辦證戶宣傳法律法規(guī)、剖析典型違法案例，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營意識。
突出“內(nèi)外融合”，讓普法精準(zhǔn)化。形成“1+N”普法模式，黨員帶頭學(xué)法
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;通過數(shù)字化改造，推動信息技術(shù)和裝備技術(shù)深度融合。生產(chǎn)設(shè)備方面，通過實(shí)時感知，體現(xiàn)精準(zhǔn)控制；物流設(shè)備方面，推進(jìn)自動搬運(yùn)
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創(chuàng)新、最佳實(shí)踐、典型經(jīng)驗、科技創(chuàng)新、發(fā)明專利、QC成果、精益改善等8類成果有機(jī)融合、相互轉(zhuǎn)化，促進(jìn)成果落地；將QC等創(chuàng)新活動成果納入中級管理人員的年度績效考核及評優(yōu)評先
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有力有效；創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展、綠色生產(chǎn)邁上新臺階；突出重點(diǎn)抓優(yōu)化、煙葉發(fā)展基石更加牢固；聚焦過程強(qiáng)管控、精益生產(chǎn)再上新水平；產(chǎn)業(yè)融合增動能、轉(zhuǎn)型升級開拓
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在學(xué)習(xí)交流活動中，黃鶴樓酒業(yè)負(fù)責(zé)同志以《念好企業(yè)經(jīng)營和黨建融合的“金剛經(jīng)”》為題，從“經(jīng)常想、認(rèn)真聽、扎實(shí)做、用心悟、付諸行”五個方面介紹黨建
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，抓實(shí)抓好黨建工作與中心工作的深度融合，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)的強(qiáng)大功能。
二是精耕細(xì)作抓好基礎(chǔ)管理。堅持目標(biāo)與問題導(dǎo)向相結(jié)合，深入推進(jìn)流程優(yōu)化、工作方式改進(jìn)
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基礎(chǔ)；推進(jìn)3大核心舉措：推進(jìn)核心煙區(qū)保護(hù)、核心煙農(nóng)穩(wěn)定和多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展三大核心舉措；鞏固3個重大專項：鞏固提升高端特色煙葉開發(fā)、綠色生態(tài)煙葉開發(fā)
