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;要通過“查、比、析、改、固、優(yōu)”6字法有序推進精益管理工作,促進各項基礎管理工作的深度融合;要通過建立精益組織系統(tǒng),打造精益骨干隊伍,健全精
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煙草在線吉安消息 針對2013年營銷工作中出現(xiàn)的人均條數(shù)偏低,一二類煙和重點骨干品牌占比不高,金圣品牌的規(guī)劃、培育等方面行動遲緩,缺乏創(chuàng)新
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實施方案,廠長方戰(zhàn)先及廠級領導、中層干部、骨干參加會議。
會議明確了全面落實國家局和湖北中煙公司關(guān)于推進精益管理的要求,成立了紅安卷煙廠“精益管理”工作領導小組
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,帶頭開展批評,帶頭整改落實。二要開好高質(zhì)量高標準的專題組織生活會,重點是要教育引導、指導督促相關(guān)黨員骨干抓好細化落實,對照檢查材料要深刻
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 11月16日,湖南寧鄉(xiāng)煙草組織全體中層骨干、優(yōu)秀員工代表深入開展黨的十八大三中全會精神內(nèi)容的學習。以“六個緊緊圍繞”為主要學習重點,深刻領會
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;營造良好的氛圍,積極引導QC活動健康發(fā)展;再次要組織參加必要的培訓,加強交流學習,提高人員的水平,培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量可觀的骨干
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;有力地促進了工作開展。
二是組織領導到位。成立了由局長任組長、分管局長為副組長的“創(chuàng)三城”工作領導小組,設立了辦公室,從科室抽調(diào)了業(yè)務骨干負責日常工作,
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組成的巡檢小組剛從他這里離開。質(zhì)量攻堅活動期間,制絲車間、卷包車間、設備信息科、工藝檢驗科等部門挑選骨干力量,定期對各生產(chǎn)工序進行巡檢,跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量
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。二是安全保衛(wèi)工作,要切實做好防盜防火工作,技防人防,舉一反三抓整改,防止盜竊事件發(fā)生。三是干部骨干的作風建設。生產(chǎn)線積極響應機關(guān)作風轉(zhuǎn)變
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時的舉報人;集中安排專賣骨干力量對轄區(qū)卷煙零售大戶、市場上非法收購卷煙行為進行重點監(jiān)控、打擊和查處,采取錯時錯位,跟蹤、監(jiān)控非法收購卷煙煙販,