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，與煙農(nóng)戶簽好散煙收購交售協(xié)議，并進行張榜公示，確保將試點任務(wù)全面分解到位。
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創(chuàng)優(yōu)活動具體實施細(xì)則，對照達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，分解細(xì)化任務(wù)，將工作落實到部門，將責(zé)任落實到個人，明確時間要求，講究效果質(zhì)量
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、107個工作目標(biāo)的考核要求逐一分解到各單位、各部門，明確每項指標(biāo)的達標(biāo)要求、工作進度和具體責(zé)任人；三是加強調(diào)查研究，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要多下基層、訪客
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充實加強，不能削弱；要切實按照市政府下達的責(zé)任目標(biāo)，將卷煙打假市場整頓工作任務(wù)逐一分解，逐級抓落實；各相關(guān)部門要各司其職
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，各部門還將公司的年度目標(biāo)任務(wù)分解到本部門及其各崗位，制定推進措施，積極貫徹落實，使“235”教育實踐活動成為推動工作的有效手段。
傳承與
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”原則，《規(guī)范》明確由醫(yī)療機構(gòu)行政領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)貫徹實施，醫(yī)療機構(gòu)將《規(guī)范》的督導(dǎo)檢查分解到相關(guān)職能處室，由職能處室督促各個醫(yī)療機構(gòu)的工作人員在實際工作
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環(huán)節(jié)規(guī)范經(jīng)營情況；煙葉種植計劃分解、合同簽訂、煙葉收購方面情況。重點檢查市級局預(yù)警分析、任務(wù)下派、縣級局實地核查質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營部門虛假到貨確認(rèn)、違反掃碼規(guī)定、捆綁銷售、超出
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形成全局上下人人爭創(chuàng)、事事爭創(chuàng)、后發(fā)先至的良好氛圍；三是要將創(chuàng)建目標(biāo)分解和細(xì)化到人、到崗、到時、到事，并對照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項落實，明確時間要求，
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努力仍與計劃指標(biāo)存在較大差距?？梢哉f這不是一種必然存在的現(xiàn)象，而是一種在品牌培育計劃分解的過程中出現(xiàn)的產(chǎn)物。
筆者通過與部分煙草公司溝通獲悉，大部分煙草公司在品牌培育
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障礙，結(jié)合實際擬定工作方案，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，緊緊圍繞“成熟采摘指導(dǎo)到田，科學(xué)烘烤服務(wù)到爐，績效考核評價到人”的要求組織開展好煙葉
