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客戶做好訂貨準(zhǔn)備,確保他們能夠訂到貨源。一般在節(jié)前,許多單位都會實(shí)行訂貨周期的調(diào)整,以便提高卷煙的訂貨頻次,如果節(jié)后涉及到訂貨周期變動
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、水中花。這時,客戶經(jīng)理的重要性就越發(fā)體現(xiàn)出來了?!笆稽S金周”是一年中除春節(jié)之外的又一個長假,其消費(fèi)周期之長是做大銷售的最佳時機(jī)。這時,隨著外出勞務(wù)人員返鄉(xiāng)
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類型呈現(xiàn)多面性,如果普遍進(jìn)行信息采集,就會投入大量的人力、物力和財力。而且,還會因?yàn)槭占?em class="term">周期較長,時效性不強(qiáng),也會造成有效信息
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公正的分析判斷,為以后的生產(chǎn)經(jīng)營提供科學(xué)依據(jù)。
因此,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營分析會具有專業(yè)性、周期性、固定性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營分析會應(yīng)該是主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營各項計劃的制定
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各類非市場因素的干擾,形成合理穩(wěn)定的貨源組織結(jié)構(gòu)。公平合理的市場環(huán)境促使?fàn)I銷人員更加尊重品牌的發(fā)展規(guī)律,深入了解品牌生命周期,根據(jù)不同階段制定不同品牌培育策略
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;全國煙草經(jīng)濟(jì)先后出現(xiàn)過1982-1991年和1992-1999年兩次較為完整的周期性循環(huán)。從2000年開始,全國煙草經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入第三個發(fā)展周期,至今已連續(xù)10年保持快速增長
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,且有機(jī)高粱種植勞力投入較少、風(fēng)險低,農(nóng)戶可利用高粱生長周期內(nèi)空置時間打零工,進(jìn)一步提高家庭經(jīng)濟(jì)收入。
隨著近兩年來糧食價格快速上漲,特色
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時代,產(chǎn)品生產(chǎn)周期極大縮短。和人們的生活節(jié)奏相適應(yīng),無數(shù)產(chǎn)品在機(jī)器轟鳴中批量面世,一樣的光澤,一樣的棱角,一樣的臉孔,一樣
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困難,無法按正常訪銷周期訂貨。對此,煙草公司應(yīng)聯(lián)手銀行,建立煙銀合作機(jī)制,為資金周轉(zhuǎn)困難的客戶辦理銀行借記(貸)卡
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,一臺使用沒有質(zhì)量問題,一臺使用出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)大家共同努力,發(fā)現(xiàn)是吸紙輪超出使用周期造成的。我記得6號白班,兩臺外加工大紅鷹硬盒