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人員認(rèn)可規(guī)則、熟悉規(guī)則、遵守規(guī)則。
此外，浙江中煙還通過(guò)民主生活會(huì)意見(jiàn)征求、收集合理化建議等多樣形式，進(jìn)一步向全體員工推介“一項(xiàng)一卷”相關(guān)內(nèi)容，潛移默化
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零售客戶進(jìn)行推介。
四要提高品牌培育零售終端管理水平。在對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行前臺(tái)管理培訓(xùn)的同時(shí)，要對(duì)卷煙陳列柜的擺放、陳列卷煙的擺放、明碼標(biāo)價(jià)等進(jìn)行統(tǒng)一要求。組織客戶經(jīng)理對(duì)品牌培育基礎(chǔ)
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，以2019年烤煙種植規(guī)模10萬(wàn)擔(dān)以上的縣（市、區(qū)）為主，從煙區(qū)生態(tài)環(huán)境、煙葉地位、共享發(fā)展等方面，通過(guò)煙區(qū)自我推介，
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，打造凝聚發(fā)展合力的新平臺(tái)。
——上好“服務(wù)課”。圍繞卷煙消費(fèi)和卷煙經(jīng)營(yíng)等相關(guān)內(nèi)容，定期開(kāi)展法律咨詢、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、品牌推介等服務(wù)，打造聯(lián)系服務(wù)客戶的新平臺(tái)
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維護(hù)，引導(dǎo)客戶做好終端陳列、推介和維護(hù)，使其成為宣傳行業(yè)的窗口、聯(lián)系游客的橋梁。重視加強(qiáng)5～10月訂貨指導(dǎo)，因時(shí)制宜調(diào)整備貨。
對(duì)策四
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營(yíng)銷隊(duì)伍：從“分身乏術(shù)”到“分工協(xié)作”
“何經(jīng)理，你上次教給我的‘黃山’（徽商新視界細(xì)支）品牌推介技巧，可派上大用場(chǎng)
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;提前告訴客戶營(yíng)業(yè)時(shí)間，需要用品的大概價(jià)位。客戶還在朋友圈曬出了“王老板這人這店扎實(shí)得很”，為店面做了無(wú)聲的、實(shí)打?qū)嵉?em class="term">推介宣傳。
華大商場(chǎng)煙酒專柜張店長(zhǎng)：
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打造、終端陳列、品牌推介、經(jīng)營(yíng)提升等技能競(jìng)賽。以客我互動(dòng)、零售戶互動(dòng)逐步推進(jìn)自律小組成員素質(zhì)整體提升。
三是升級(jí)關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)固的升值平臺(tái)。要按照“適度滿足、有所側(cè)重”的原則
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，一定要督促他們整改落實(shí)；對(duì)于做得較好的要給予激勵(lì)表?yè)P(yáng)，并積極向其它零售戶推介，讓先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)，從而帶動(dòng)片區(qū)所有零售戶，進(jìn)入
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銷售數(shù)據(jù)和級(jí)別提升。對(duì)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、配合程度高的客戶，耐心做好重點(diǎn)品規(guī)、新品牌的宣傳推介與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析，提升客戶對(duì)品牌的認(rèn)知度和銷售的積極性，提高重點(diǎn)品牌
