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?！蔽锪髦修D(zhuǎn)站管理員孫躍東說(shuō)道。孫躍東同志是一名老司機(jī)出身，開(kāi)了二十幾年的車(chē)了，對(duì)各種車(chē)輛都比較熟悉。自從實(shí)行節(jié)油政策以來(lái)，各人的節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)都不等，
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同時(shí)工作，加工后等待烘干的產(chǎn)品堆成一片曾經(jīng)是大家很熟悉的場(chǎng)面印刷紙，但這種景象已經(jīng)好幾年沒(méi)能再看到了。然而對(duì)于絲網(wǎng)印刷工藝的優(yōu)點(diǎn)大家的印象還是非常深刻的。
(1)絲網(wǎng)
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局（公司）對(duì)德州、臨清、沂水、煙臺(tái)、菏澤5家卷煙廠實(shí)施關(guān)停，德州卷煙廠退出了歷史舞臺(tái)。
煙標(biāo)凝聚珍貴歷史回憶 很多老德州都很熟悉“巨輪”牌卷煙，
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熟悉是公眾信任的前提和基礎(chǔ)。上至中央機(jī)關(guān)，下至基層部門(mén)，越是敢于向社會(huì)開(kāi)誠(chéng)布公，越是堅(jiān)持公開(kāi)透明，公眾對(duì)其的信任度和寬容度越高。而越是藏著
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，更要注重培養(yǎng)和鍛煉一支懂管理、熟悉體系建設(shè)工作的人才梯隊(duì)，不斷發(fā)現(xiàn)并選拔優(yōu)秀人才參與管理體系建設(shè)工作，為體系建設(shè)的深入有效推進(jìn)和提升不斷注入新的思想和活力。
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虎”的效果，而是你對(duì)人生的一種態(tài)度。
工作后，對(duì)于煙的體會(huì)更加的清晰。每年看著那么多的煙葉收集、匯攏、生產(chǎn)、加工、包裝成煙葉，熟悉了每個(gè)過(guò)程的都是心血
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強(qiáng)對(duì)6S管理的宣傳，使班組成員對(duì)6S 管理有個(gè)正確、明晰的認(rèn)識(shí)與了解，知曉6S 管理的內(nèi)容，推進(jìn)的意義，樹(shù)立正確的理念，變陌生為熟悉
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，而我，也分到了我的起跑點(diǎn)——成型車(chē)間?！? 成型車(chē)間對(duì)我來(lái)說(shuō)既陌生又熟悉，打小就常聽(tīng)姑姑說(shuō)成型車(chē)間里的事。這一次是我獨(dú)自一人分在一個(gè)陌生的環(huán)境里，不疑
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，按照淘寶規(guī)則，在幾天后交易金額才能退到記者的支付寶上。
記者經(jīng)常在網(wǎng)上購(gòu)物，對(duì)購(gòu)物流程十分熟悉，知道買(mǎi)家一旦拍下商品并提交訂單
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;下回接著聊，現(xiàn)在就一同走進(jìn)這款香煙，紅塔山，新勢(shì)力。希望我的文字伴你重溫一下也許是你熟悉的味道。
該煙的吸食品略，點(diǎn)燃吸食，
