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，為社區(qū)檢測點(diǎn)工作人員送去礦泉水等物資。
依據(jù)疫情變化，大連市局（公司）及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營安排，分區(qū)域分類別制定訂貨配送策略
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，有針對性地圍繞零售客戶詐騙典型案例和防范知識，特別是對冒充相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)詐騙案例特點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)整宣傳策略，持續(xù)加大宣傳的力度、深度、廣度。注重媒體宣傳
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;公司）一方面以規(guī)范化筑牢工作基礎(chǔ)，堅(jiān)持清單式管理工作策略，建立PDCA全過程推進(jìn)體系，確保疫情防控期間各項(xiàng)工作按時(shí)有序推進(jìn)，做到
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打擊、大戶專項(xiàng)治理以及“黑名單、灰名單、黃名單”機(jī)制建設(shè)等情況，就如何有效完善《協(xié)議》中聯(lián)席會議、聯(lián)絡(luò)溝通、信息共享、策略互動(dòng)、情報(bào)傳遞、聯(lián)合辦案、區(qū)域互動(dòng)等工作機(jī)制進(jìn)行了探討并提
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全面實(shí)施安全加固。在交換機(jī)、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上配置訪問策略，對連接工廠網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)設(shè)備采用準(zhǔn)入認(rèn)證、上網(wǎng)認(rèn)證等多種認(rèn)證方式，提高工廠網(wǎng)絡(luò)連接的安全性。
四是全面加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控
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;對號入座、分類制定煙葉采烤策略，積極應(yīng)對特殊天氣。
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二是抓內(nèi)外協(xié)同，強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管合力。對內(nèi)通過基層員工協(xié)同等積極研究適合夜市消費(fèi)群體的貨源供應(yīng)策略，對外積極參與地方政府對“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”管理政策的制定完善。每周以所隊(duì)錯(cuò)時(shí)交叉
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，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對前期梳理出來的問題，細(xì)化提升策略，建立消耗機(jī)制，確保提升一戶、達(dá)標(biāo)一戶、固化一戶，實(shí)現(xiàn)梯次推進(jìn)
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，并針對培育品牌制定“一對一”營銷方案，其中不同能力的客戶采取差異化培育策略。
三是實(shí)施落實(shí)到位。把握營銷方案重點(diǎn)和難點(diǎn)，積極向客戶宣傳所推介品牌的優(yōu)勢
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”小程序調(diào)查、V6系統(tǒng)信息采集等，同時(shí)收集工業(yè)企業(yè)市場價(jià)格、社會庫存等信息，關(guān)注外流卷煙品規(guī)與數(shù)量。根據(jù)掌握的信息及時(shí)調(diào)整策略，力爭做好精準(zhǔn)投放，
