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、營銷等方面的積極性，向凈化市場要銷量，向規(guī)范經(jīng)營要銷量，向創(chuàng)新制度機制要銷量。
二是深化品牌培育策略。堅持以滿足市場真實需求為主，召開品牌
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掛點領(lǐng)導(dǎo)，共同研究營銷對策；
關(guān)注客戶經(jīng)理工作動態(tài)，要求客戶經(jīng)理把營銷目標細化到每一天，細化到每一類別的零售戶，做好營銷策略
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”的積極作用。四是要求辦公室全力做好銷售后勤保障工作，積極參與各項銷售策略的分析和討論。
會議結(jié)束后，通過“PPT講解+圖片展示+課堂互動”的形式組織開展
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。認真梳理各項信息采集工作，找準核心價值渠道和信息，強化并豐富，及時、充分、準確地把握客戶庫存、動銷等情況，為需求預(yù)測和策略制定提供科學依據(jù)
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策略的熟知度和自身利益主動維護意識，同時還對近期新投放的相關(guān)卷煙品牌進行了調(diào)查，仔細了解了客戶卷煙銷售情況，幫助客戶深入分析店鋪商圈和市場，
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法律法規(guī)知識，剖析懂法守法益處與違法成本，提升守法經(jīng)營意識；傳授柜臺陳列、明碼標價和營銷策略技巧，提升卷煙經(jīng)營盈利水平。到田間地頭和烘烤工場
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調(diào)整營銷策略，保證適銷品牌貨源供應(yīng)，積極尋求提高卷煙銷售的增長點和切入點。
二是優(yōu)化客戶服務(wù)。結(jié)合“一線工作”清單，集中進店走訪，誠心為零售戶排憂解難
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煙草在線南昌消息 為真實反映現(xiàn)代終端的評價狀況，達到持續(xù)改善服務(wù)策略，實現(xiàn)現(xiàn)代終端的動態(tài)管理，近日，江西省南昌市煙草公司對每月的終端測評
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不足之處，如煙草人員的服務(wù)態(tài)度有待轉(zhuǎn)變，卷煙貨源投放策略有待完善，零售戶的卷煙經(jīng)營還需加強引導(dǎo)，對零售戶的培訓(xùn)水平有待提高等。通過調(diào)查
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扶持中小客戶，切實打造“橄欖型”客戶結(jié)構(gòu)。進一步強化農(nóng)村客戶服務(wù)，深入分析農(nóng)村市場經(jīng)營特點，提出針對性的營銷指導(dǎo)策略，提升農(nóng)村客戶經(jīng)營能力
