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，維護國家和行業(yè)紀律的權(quán)威性和嚴肅性。（3）抓創(chuàng)新，創(chuàng)佳績。要通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步健全和完善干部職工管理制度，
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，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，落實新措施，全面推進營銷網(wǎng)建各項工作。一是狠抓管理制度建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理水平。深化“兩個主體”建設(shè)，堅持州縣專賣與營銷工作
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比較完善，內(nèi)容填寫也比以前規(guī)范，痕跡化管理有所加強；四是安全管理工作比較到位，兩個部門都形成了較為完善的安全管理制度；五是班組
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網(wǎng)上簽約和交易的網(wǎng)上對接信息平臺。二是加強對連鎖經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社的培訓(xùn)、指導(dǎo)和扶持，建立現(xiàn)代經(jīng)營管理制度，形成規(guī)模效益。三是降低成本，降低合作社鮮活
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，有完善的組織機構(gòu)和財務(wù)管理制度，因此擔(dān)任理事長和財務(wù)管理的人必須具有一定管理經(jīng)驗、群眾威信和奉獻精神。目前農(nóng)村有文化、有威信和懂經(jīng)營管理的人員本身缺乏，即使有這樣的人
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據(jù)了解，此次《倡議書》的主要內(nèi)容，就是針對合理定價、規(guī)范標(biāo)價、明碼實價、完善價格管理制度、杜絕價格違法行為等方面提出行業(yè)自律要求。
《倡議書》得到家樂福、沃爾瑪、物
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;確保市場的良好秩序。五是重抓各項綜合工作。嚴格落實ISO9000質(zhì)量管理體系工作標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷完善各項管理制度，健全工作機制，深入推進辦事公開民主管理及
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，做到所配送卷煙100%入網(wǎng)、100%入戶。
五是把好資金結(jié)算關(guān)。嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，在繼續(xù)推廣“在線代扣”方式的基礎(chǔ)上，本著立足實際、因地制宜的原則，
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的管理，不斷完善合作社的各項管理制度和考核辦法。
根據(jù)檢查組的情況反饋，縣煙辦主任馬從云指出：一是將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，
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行業(yè)內(nèi)部卷煙營銷規(guī)范水平，加強卷煙零售戶的自律建設(shè)，改進市場監(jiān)管方法，推行卷煙零售戶守法誠信經(jīng)營評價管理制度，圍繞零售戶業(yè)態(tài)分類、誠信
