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簡(jiǎn)要回顧了我們黨的歷史，運(yùn)用了大量的老一輩無(wú)產(chǎn)階段革命家堅(jiān)持走群眾路線、深入蘇區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究等一系列鮮活的典型事例和故事，通過(guò)PPT的形式，深入淺出、生動(dòng)有趣地
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，聚焦嚴(yán)肅性。落實(shí)規(guī)定動(dòng)作不走樣，創(chuàng)新自選動(dòng)作有特色。真心實(shí)意彎下身、沉下心走群眾路線，不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)
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勤儉辦企業(yè)方針，大力加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，在精益化管理中鍛造精品煙草，為業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展保駕護(hù)航。
該縣局（分公司）堅(jiān)持走質(zhì)量效益型
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平“三步走”，推進(jìn)業(yè)務(wù)應(yīng)用類、技術(shù)平臺(tái)類、基礎(chǔ)設(shè)施類、信息安全類共4大類10項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保“十二五”末浙煙信息智能化應(yīng)用水平有質(zhì)的提升。
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;確保零售客戶收到卷煙時(shí)包裝完好無(wú)損和數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤，做到簽收手續(xù)齊全，努力實(shí)現(xiàn)貨至定點(diǎn)，走實(shí)卷煙營(yíng)銷的最后一步。
三是客戶反饋意見(jiàn)處理規(guī)范化，
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局（分公司）采取“三步走”的方法，分階段、有重點(diǎn)地推進(jìn)電子結(jié)算工作。第一步是在6月底前將城區(qū)、重點(diǎn)集鎮(zhèn)、距金融機(jī)構(gòu)5公里之內(nèi)的客戶全部入網(wǎng)；第二步是在9
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，要樹(shù)立必勝的信心。二是面對(duì)新的工作任務(wù)，要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是在行業(yè)大變革之機(jī)，要勇于革新，要敢于走別人沒(méi)有走過(guò)的路。會(huì)議
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群眾線路中存在的題目，擺正同人民群眾的關(guān)系，知道“我是誰(shuí)”；借助鮮活有效的活動(dòng)載體，讓黨員干部走基層、接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)，始終與群眾
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;提升服務(wù)。針對(duì)節(jié)后市場(chǎng)疲軟，要求全體員工分片區(qū)繼續(xù)深入開(kāi)展“走市場(chǎng)、拉家常、上銷量、保任務(wù)”活動(dòng)，及時(shí)了解卷煙價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存信息，傾聽(tīng)客戶意見(jiàn)建議。要充分發(fā)揮
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，抓好規(guī)范經(jīng)營(yíng)；始終把嚴(yán)格規(guī)范作為卷煙經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“高壓線”和從業(yè)人員的“生命線”，堅(jiān)持不懈地走“以規(guī)范促經(jīng)營(yíng)”、“以規(guī)范促發(fā)展”的路子，嚴(yán)把規(guī)范關(guān)
