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以崗位技能培訓(xùn)為例。他們堅持以專賣管理崗位技能鑒定為抓手,定期開展法律法規(guī)知識、職業(yè)道德、專賣綜合技能等培訓(xùn)工作,既有理論知識又有實務(wù)操作,既重統(tǒng)一規(guī)劃又
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的擋車工工作過程中,他牢記“質(zhì)量沒有最好只有更好”,把認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)作為他的責(zé)任,也是他的義務(wù),更是衡量操作者的道德準(zhǔn)則。作為一名ZJ17卷煙機
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、行為規(guī)范培訓(xùn),讓員工知道在公共場合應(yīng)該遵受的公共禮儀及道德。為提高員工開口能講、提筆寫、遇事能辦、同行能比的能力,她又提出舉辦以創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、守業(yè)、興業(yè)為主題的員工論壇。讓員工們
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了煙草人的良好形象,譜寫了美麗的人生,多次被市局(公司)授予“紀(jì)檢監(jiān)察先進個人”、“道德建設(shè)先進工作者”,被義馬市委、市政府授予“優(yōu)秀
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的同時,弘揚社會道德風(fēng)尚,繼續(xù)傳承雷鋒精神,表現(xiàn)出煙草人的素質(zhì)。
一滴水,可以映照太陽的光輝。為客戶做了一件平凡的小事,有時
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和道德修養(yǎng)。為了確保各項工作有章可循,她本著“客戶價值化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、運營最大化、崗位職責(zé)化”的原則,先后建立完善了規(guī)范經(jīng)營、價格管理、品牌培育、市場分析、信息溝通等制度
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;要想這兩項工作齊頭并進,雙雙開花,無疑王亞明身上的擔(dān)子又重了許多。“桃李不言,下自成蹊”,道德的感召力永遠(yuǎn)勝于說教,他總是做的多說
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以為,欺詐者會備受道德譴責(zé)的煎熬。事實上,欺詐者有足夠的理由來說服自己。例如,即便是善良的人,也喜歡看諸葛亮演空城計“忽悠”司馬懿,
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,構(gòu)建覆蓋采購全過程的監(jiān)督體系。四要加強隊伍建設(shè),強化招標(biāo)采購質(zhì)效提升的組織保障。在配足配優(yōu)隊伍上下功夫,著力提高隊伍的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力、職業(yè)道德
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,通過界定崗位職權(quán)、梳理業(yè)務(wù)流程、分析工作方式方法,深入查找專賣、營銷、物流等部門在思想道德、制度機制、崗位職責(zé)等方面涉及‘微腐敗’的廉政風(fēng)險點?!?
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