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;注重合理調(diào)配資源。針對嘴棒庫、煙絲立庫、成品庫等關(guān)鍵區(qū)域改造，車間細化分工、優(yōu)化人力和時間配置，做到分工有序、操作有責(zé)，在嚴(yán)控進度的同時保障每項任務(wù)精益求精
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天大田期?？蒲腥藛T配置農(nóng)藥。4月5日，小雨，蘇醒的懵懂-還苗期今天，“我”被一雙布滿老繭的手輕輕觸碰，剛一睜眼，就看見一雙被泥土
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優(yōu)化大托庫區(qū)消防水箱補水周期，從原本6小時一次延長至6天一次，年節(jié)水量達0.6萬噸。他牽頭優(yōu)化了69臺貨梯的司梯人員配置，通過智能調(diào)度減少司梯人員
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跡原理，讓線繩在葉柄處形成可拆解結(jié)點。從使用效果、操作便捷性等角度出發(fā)，專項小組經(jīng)過不斷試驗，反復(fù)調(diào)整和優(yōu)化裝置配置。例如，設(shè)計活動壓板固定葉片
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。為此，三岔煙站統(tǒng)籌配置了58名專業(yè)分級工人，組建成20個專項服務(wù)班組，及時響應(yīng)大戶分級需求，技術(shù)員全程跟蹤與指導(dǎo)。目前，該站煙葉分級
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煙草專賣局制定了嚴(yán)格的《操作手冊》，嚴(yán)格規(guī)定每畝煙田所需配置的藍板、誘捕器數(shù)量，并建立網(wǎng)格化責(zé)任制。轉(zhuǎn)龍煙站站長丁翔琳每日巡查：“位置對不對、高度準(zhǔn)不準(zhǔn)、維護
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任務(wù)結(jié)合相應(yīng)算法策略分配相應(yīng)庫區(qū)、庫號、貨區(qū)，待庫管員確認調(diào)整后生成作業(yè)單。企業(yè)通過引入智能算法和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對物流資源進行合理配置和高效利用，實現(xiàn)了根據(jù)訂單
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鬧了，鄰里的心也更近了，“現(xiàn)在志愿者又給我配置了許多常用藥品，這個小箱子作用是越來越大了！”圖為志愿者幫助整理補充便民服務(wù)箱建設(shè)互幫互助“前哨站”優(yōu)化服務(wù)
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實施開展提供 組織保障。二是加強資源保障。圍繞方案目標(biāo)任務(wù)和工作安排，統(tǒng)籌優(yōu)化內(nèi)部資源配置，多部門聯(lián)動，協(xié)同推動各類資源向文旅融合聚集，確保文旅
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生產(chǎn)工藝，一旦發(fā)現(xiàn)某個部件總是損壞，就會分析是質(zhì)量問題、設(shè)計缺陷還是運行參數(shù)配置不合理，進而推動工藝改進?！庇嘟鸶Ｌ咸喜唤^地說著……在智能化設(shè)備管理體系的支撐下
