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：看你說的，我一不能代表所有煙草行業(yè)的青年職工，二不能把自己定位的那么高，我們還是看看國家局是怎么要求的吧。姜成康在聽取青年干部代表發(fā)言后強(qiáng)調(diào)
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，我可以隨時(shí)查看自己購進(jìn)和銷售卷煙的品牌、數(shù)量，對(duì)店鋪的卷煙庫存情況一清二楚?！比涨?#xff0c;濟(jì)南市洪家樓西路零售客戶鞠俊英指著柜臺(tái)上的卷煙銷售智能終端機(jī)樂呵呵地告訴記者
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“步進(jìn)”的方式進(jìn)行查看。在進(jìn)度條上有會(huì)話操作者的操作頻度顯示，通過曲線圖能輕松找到操作密集的區(qū)域進(jìn)行查看。
（3）智能審計(jì)
用戶根據(jù)自己業(yè)務(wù)的需求定制
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超市到社區(qū)便利店，北國超市面對(duì)這個(gè)自己并不擅長的業(yè)態(tài)，顯得比較謹(jǐn)慎。
在軍械學(xué)院店開業(yè)之前，一直在石家莊市區(qū)內(nèi)以開大賣場(chǎng)為主業(yè)的北國超市，將其
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沒聽說這個(gè)禁煙具體由誰來管，違反了會(huì)有什么處罰，單憑我們自己的勸說，很難達(dá)到理想的效果，每當(dāng)有人不聽勸說，我們也是毫無辦法
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才培養(yǎng)規(guī)劃，全面提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。
老煙斗：人才方面除了引進(jìn)，也不能忘了培養(yǎng)我們行業(yè)自己的中青年技術(shù)骨干。讓他們?cè)趯W(xué)科帶頭人的幫助下茁壯成長。鄭州院就提出要
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本一在起初并不懂得目標(biāo)細(xì)化的道理，山田本一把自己的目標(biāo)定在40多公里外終點(diǎn)線的那面旗幟上，結(jié)果山田本一跑到十幾公里時(shí)就疲憊不堪了，山田本一就被前面那段遙遠(yuǎn)
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;始終沿著事物發(fā)展的規(guī)律去發(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)造、去變革，只有在這種激勵(lì)狀態(tài)下才會(huì)“靈思飛動(dòng)”、“靈感噴吐”，才能始終以飽滿熱情去探索未知領(lǐng)域，去發(fā)現(xiàn)自己的智能弱項(xiàng)
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”是靠原料和口碑在高端卷煙市場(chǎng)打下了屬于自己的一片天地，而黃鶴樓和芙蓉王的崛起很大程度上是依靠結(jié)合地域優(yōu)勢(shì)打造獨(dú)具特色的品牌文化，并最大限度的發(fā)揮市場(chǎng)營銷能力逐步做大做強(qiáng)
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五年室內(nèi)控?zé)煶兄Z基本失敗”？有人把新聞反復(fù)讀了，沒有找到這些話的來源，很可能是記者自己的評(píng)述。5年到期之時(shí)，中國政府有沒有履行所簽署的國際公約
