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一致；三是要完善基地單元中心煙站的管理；四是強(qiáng)力推進(jìn)專合組織建設(shè)，在推進(jìn)中完善，在完善中提升；五是認(rèn)真做好今年煙葉收購前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
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，共同研究解決“三大課題”推進(jìn)過程中的政策實(shí)施和落地問題。理順組織架構(gòu)和人員職能定位；完善固化相關(guān)工作的內(nèi)控制度和流程。二是“三大課題”的推進(jìn)要與國(guó)家局、省局（
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，以教育培訓(xùn)為手段，以技能鑒定為平臺(tái)，加大培訓(xùn)力度，提升鑒定水平，著力加強(qiáng)我廠專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能三支隊(duì)伍建設(shè)。通過完善教育
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煙草法規(guī)體改工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)。要全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，明確努力方向，完善思路措施。要學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際
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廣大干部員工充分認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理是個(gè)長(zhǎng)效工程，“兩項(xiàng)工作”是貫徹“卷煙上水平”的具體行動(dòng)，在思想上增強(qiáng)規(guī)范自律意識(shí)，在工作中自覺遵守，制度上更加完善
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;基礎(chǔ)設(shè)施配套率較高；標(biāo)準(zhǔn)宣傳形式多樣、措施有力、建立完善的技術(shù)推廣體系，四級(jí)培訓(xùn)機(jī)制運(yùn)行效果明顯；生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位、田間管理規(guī)范、生產(chǎn)水平較高
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，規(guī)范行政執(zhí)法行為，加大依法行政工作力度，努力做到依法治煙、依法行政、文明執(zhí)法。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善決策機(jī)制，提升依法決策水平。推行辦事
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，以“學(xué)安全、講安全、要安全、比安全”為主要內(nèi)容，開展一次全員安全生產(chǎn)競(jìng)賽。
六是完善一套應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)兵演練。對(duì)原有的應(yīng)急預(yù)案來一次“回頭看”，進(jìn)一步充實(shí)完善
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、終身學(xué)習(xí)體系，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)；
二是大興服務(wù)之風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)型”干部。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)機(jī)制，拓寬服務(wù)領(lǐng)域
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工作不重視、走過場(chǎng)以及工作不平衡的問題，堅(jiān)決掃除專項(xiàng)治理工作死角，始終抓住構(gòu)建和完善防治“小金庫”長(zhǎng)效機(jī)制這個(gè)根本任務(wù)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，探索從
