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市場(chǎng)潛力和延伸客戶服務(wù)陣地，對(duì)城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)分區(qū)域進(jìn)行分類指導(dǎo)，靈活利用電話、QQ、微信等平臺(tái)開展線上、線下客戶溝通，聚焦疫情對(duì)品牌動(dòng)銷、社會(huì)庫(kù)存、人員流動(dòng)的影響
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專賣管理積分制考核之后，將其延伸到卷煙營(yíng)銷、煙葉生產(chǎn)、綜合管理三大領(lǐng)域，形成了覆蓋主要業(yè)務(wù)的積分制考核管理機(jī)制，為全市系統(tǒng)開展考核管理創(chuàng)新提供了示范和參考
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依托煙草工商零產(chǎn)業(yè)鏈形成“紅色磁場(chǎng)”，積極推動(dòng)黨建向零售客戶延伸，邀請(qǐng)黨員客戶共同過組織生活，打造卷煙零售“黨員示范店”，幫助黨員客戶增強(qiáng)組織
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這種趨勢(shì)不變，預(yù)計(jì)在未來5-15年，煙草消費(fèi)市場(chǎng)將逐漸縮小，這種縮小如果不進(jìn)行預(yù)案控制，必然會(huì)從數(shù)量延伸到價(jià)格，進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)信心
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老去?！?
當(dāng)“年”以紅對(duì)聯(lián)的微笑表達(dá)形式嵌在時(shí)光額頭之上，“回家過年”是漂蕩在每一個(gè)異鄉(xiāng)游子心頭的唯一念想。故鄉(xiāng)是美的，北面大山，氣勢(shì)磅礴，延伸環(huán)繞于
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出一根長(zhǎng)長(zhǎng)的絲線并不斷延伸擴(kuò)展，慢慢變粗、變寬，像一根燃燒的焊條把湖泊和藍(lán)天焊接了起來。隨著紅點(diǎn)逐漸變大、上升并放射出萬丈光芒，其中一束劃過湖面，
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。除了要關(guān)注低價(jià)煙有沒有一刀切、割尾巴，一、二類煙的增長(zhǎng)是非常重要的觀察項(xiàng)，有足夠豐富、科學(xué)的工具和方法來增長(zhǎng)的速度、幅度是否過快、過高，尤其要把數(shù)據(jù)延伸到消費(fèi)者
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，探索全新初煙物流新模式，將打葉復(fù)烤向前端煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)延伸。
在企業(yè)發(fā)展中，人是決定性因素。對(duì)于人才培養(yǎng)的問題，云南煙葉復(fù)烤公司明確：
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消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)度，推動(dòng)卷煙經(jīng)營(yíng)從關(guān)注終端向關(guān)注消費(fèi)者延伸，從經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷向數(shù)字營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。
（三）推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)
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，擁抱我的肩，沐浴在這綿綿無盡的細(xì)雨中，我不禁怦然心動(dòng)，既興奮又坦然，恨不得要把回去的路拉長(zhǎng)、延伸，任那小雨打濕我的衣褲
