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市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表》，各卷煙營(yíng)銷部根據(jù)調(diào)查情況撰寫具體的調(diào)查分析報(bào)告。
通過(guò)本次調(diào)查分析，全市節(jié)后卷煙市場(chǎng)處于平穩(wěn)狀態(tài)，節(jié)日期間庫(kù)存消化較快，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)
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，但仍舊不能控制吸煙人數(shù)，情況令人擔(dān)憂。
世衛(wèi)調(diào)查報(bào)告每3年發(fā)表一次。上述關(guān)于歐洲的報(bào)告涉及到53個(gè)國(guó)家的9億人口，其中也包括了土耳其和以色列。
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工作措施，分別制定出臺(tái)了年度工作意見(jiàn)及配檔表，為各項(xiàng)工作落到實(shí)處奠定了良好保障。
“3”就是開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)。即一是進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)把握好干事創(chuàng)業(yè)、支持
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；開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)4期，張貼標(biāo)語(yǔ)8條，發(fā)放《致煙農(nóng)的公開(kāi)信》和價(jià)格表各6000份、膜下小苗移栽技術(shù)宣傳手冊(cè)1000份、膜下小苗移栽技術(shù)光碟100盤；組織
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、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全檢查考核表、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、對(duì)現(xiàn)行運(yùn)行的安全文件提出建議、總結(jié)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)工作進(jìn)行謀劃和落實(shí)。各部門安全員在會(huì)上就文件學(xué)習(xí)及本部門安全工作開(kāi)展情況作了
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，紀(jì)委書記田婕在培訓(xùn)班上作了動(dòng)員講話；二是嚴(yán)格按照國(guó)家局職業(yè)技能鑒定申報(bào)條件，精心組織培訓(xùn)鑒定報(bào)名工作，認(rèn)真填寫“煙草行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定申請(qǐng)表
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;制定詳細(xì)的烤房建設(shè)時(shí)間表，督促建設(shè)方落實(shí)建設(shè)要求，派出項(xiàng)目管理人員開(kāi)展監(jiān)管，確保烤房建設(shè)嚴(yán)格按圖紙和建設(shè)規(guī)范進(jìn)行。
五是強(qiáng)化考核，突出成效
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，登記好發(fā)放臺(tái)賬。
二是物資配送到位。制定餅肥增施時(shí)間表，明確配送、發(fā)放、施用、數(shù)據(jù)采集時(shí)間；及時(shí)將發(fā)酵餅肥分發(fā)到站，做到移栽前將發(fā)酵餅肥
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及以上職工代表附議，必須一表一事一案，問(wèn)題要提得實(shí)在、集中。案由、提案的題目，要概括、明確、具體，要寫出提案的理由及改進(jìn)工作，
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營(yíng)銷部要根據(jù)重點(diǎn)品牌上柜計(jì)劃表的要求，把目標(biāo)分解到客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理再把目標(biāo)細(xì)化到具體客戶，通過(guò)目標(biāo)的層層確立，有重點(diǎn)分步驟地引導(dǎo)客戶上柜品牌
