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，促進(jìn)電子煙行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。六、走出去發(fā)展戰(zhàn)略國際大冒險(xiǎn)之“品牌出海”在全球化的大背景下，電子煙行業(yè)的“品牌出?！睉?zhàn)略正成為企業(yè)發(fā)展的新引擎。通過實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略，
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”配套保障，穩(wěn)風(fēng)格、提品質(zhì)、優(yōu)供給、上規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了煙葉特色與品牌風(fēng)格的高度契合，走出了一條“需求引導(dǎo)、良性互動(dòng)、合作共贏”的道路，確保原料保障水平
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的黨員干部隊(duì)伍，是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的重要前提。一是抓牢綜合能力建設(shè)。廬山市煙草專賣局黨支部建立“引進(jìn)來+走出去”的能力提升機(jī)制，邀請黨建領(lǐng)域的專家學(xué)者到基層黨支部
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，重慶中煙上下深知，組建晚、底子薄，唯有迎頭趕上，才能走出困境，才不會(huì)掉隊(duì)。近年來，重慶中煙以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和緊迫感
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內(nèi)，6種煙用機(jī)械正在煙田里接受測試。這是它們從樣機(jī)到成型產(chǎn)品前要過的最后一關(guān)。從這個(gè)試驗(yàn)場走出去和即將走出去的無人駕駛拖拉機(jī)、全地形移栽機(jī)等一系列農(nóng)機(jī)設(shè)備，聚焦煙農(nóng)實(shí)際需求
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社會(huì)各界好心人士的關(guān)懷下，彭林逐漸走出病痛的陰霾，并萌生了開店創(chuàng)業(yè)的想法?！安亍痹谛^(qū)里的“半截人惠民店”。2008年，彭林在長沙市芙蓉區(qū)馬王堆街道沁園小區(qū)
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，在探索資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的道路上，走出了一條新路。而“預(yù)管通”信息化平臺(tái)，則通過費(fèi)用分解、預(yù)警、分析、激勵(lì)等管理手段，提升
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”文化建設(shè)，增強(qiáng)文化軟實(shí)力，提升企業(yè)核心競爭力，走出了一條富有特色的安全文化建設(shè)之路，促進(jìn)了安全管理水平的不斷提升，保障了企業(yè)的持續(xù)健康
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，改變傳統(tǒng)單一的“教室”教學(xué)，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理“走出門，走向市場學(xué)習(xí)”。同時(shí)，發(fā)揮“湘匯通”或煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)的優(yōu)勢，共閱優(yōu)秀的培訓(xùn)資源
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殘障孩子，帶領(lǐng)他們走出陰霾、融入社會(huì)；個(gè)人出資30萬元?jiǎng)?chuàng)辦青城名邸殘疾人之家、彩虹橋心智障礙者家庭互助中心，100多個(gè)障礙者家庭獲得悉心服務(wù)；成立
