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煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、破解煙區(qū)發(fā)展難題的同時，也在用自己的實際行動贏得各級各部門和廣大群眾的普遍贊譽和支持。一個個煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項目的實施，猶如一顆顆璀璨的明珠鑲嵌在戎州大地
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著不可替代的作用。中國煙草如果沒有自己的煙機工業(yè)，沒有與中式卷煙發(fā)展方向緊密結(jié)合的新工藝、新技術(shù)、新裝備，很難在國際競爭中立足。
“一直以來，國產(chǎn)煙機
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不完善，基礎(chǔ)的管理制度建設(shè)比較薄弱，行業(yè)內(nèi)部各個部門不能真正從“一切以客戶為中心”出發(fā)，往往從自己部門或個人的利益為便捷來對待客戶，如有的客戶經(jīng)理往往從完成銷售
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毫不動搖地履職盡責(zé)，全力維護行業(yè)良好的、負責(zé)人的社會形象。全體稽查人員都要珍惜目前來之不易的良好局面，都要在自己的崗位上盡心盡力的履職，全力以赴的盡責(zé)
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，自己又身陷囹圄，這可謂是他這一生中摔得最痛跌得最慘的一跤。
“老驥伏櫪志在千里，烈士暮年壯心不已”。這位老人沒有一蹶不振，在他患病保外就醫(yī)
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窖式打孔器，挺實用，但就是數(shù)量太少，許多煙農(nóng)都用不上，一些煙草站甚至自己花錢為煙農(nóng)制作打孔器，但制作一個打孔器價格太高
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了廣大干部職工滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，對全系統(tǒng)各項工作更加規(guī)范更富效率起到了較好地促進作用。筆者根據(jù)掌握的有限資料，談一下自己的粗淺看法。
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與全員的參與下，筆者所在單位的“6S”現(xiàn)場管理取得了較好效果，員工的素質(zhì)得到了整體提升，他們不再反感“6S”管理，而是主動對自己所屬辦公現(xiàn)場進行
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自己的實際行動贏得各級各部門和廣大群眾的普遍贊譽和支持。一件件煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項目的落成，猶如一顆顆璀璨的明珠鑲嵌在戎州大地，照耀著一個個煙區(qū)新村在希望的田野上崛起。
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，同時需要擴大和完善自己的技術(shù)隊伍和業(yè)務(wù)能力，對合作社的發(fā)展也提出了新的要求，如何更好地進行對接，這既是考驗，也是一個機遇
