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考慮自己手中的牌，運(yùn)用的是過(guò)程方法；沒(méi)有考慮對(duì)方的牌，違反了“管理的系統(tǒng)方法”原則。
??? 12、國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上。這是煙草行業(yè)的共同
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;可以雇用人手，以提高經(jīng)營(yíng)效率；二是要做到細(xì)心細(xì)致。對(duì)自己出售的每一件商品盡量都記在心里，不粗心大意、不隨意經(jīng)營(yíng)。尤其是對(duì)那些無(wú)緣無(wú)故套近乎、要求退貨或調(diào)換
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;弘揚(yáng)文化，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的沉積過(guò)程，塑造品牌的個(gè)性和差異，彰顯品牌特色，像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣來(lái)維護(hù)品牌的聲譽(yù)，推進(jìn)品牌發(fā)展上水
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著急自己的品牌是否能夠進(jìn)入該區(qū)域市場(chǎng)銷售、上柜率是否有提升、市場(chǎng)空間能否進(jìn)一步擴(kuò)大，而商業(yè)企業(yè)擔(dān)心的是引進(jìn)的品牌銷售的不好能否退出市場(chǎng)、銷售的好了能否及時(shí)組織到貨源。因此，
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，及時(shí)報(bào)警。
老煙斗：專賣(mài)執(zhí)法遭遇的情況非常特殊，既要做到文明執(zhí)法，也要學(xué)會(huì)保護(hù)自己。這就要求新時(shí)期的專賣(mài)人員要求更加富有智慧。
小煙卷兒
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不斷得到完善，為了提高行業(yè)形象，各種經(jīng)濟(jì)和文化活動(dòng)建設(shè)規(guī)劃不斷提出，口號(hào)不斷翻新。各個(gè)省市煙草公司別出心裁，獨(dú)樹(shù)一幟，都想讓自己
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被一代一代的煙草人傳承下來(lái)。隨著社會(huì)的進(jìn)步，僅靠我們自己創(chuàng)造的文化已經(jīng)不夠，這樣就需要把其它行業(yè)、其它地區(qū)好的文化“拿”來(lái)，但這樣的文化只有本土化后才能被接受
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。二是檔案資源個(gè)別流失。由于歷史的或保管不善等原因，個(gè)別檔案存在斷代現(xiàn)象；部分檔案管理人員認(rèn)為自己保管檔案材料能夠方便工作，不愿上交集中管理，
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;用溫馨周到的服務(wù)指導(dǎo)老年客戶經(jīng)營(yíng)，以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”的行業(yè)愿景盡自己的一份力量。
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，低焦油卷煙“不夠勁”，沒(méi)有普通卷煙口味重、香氣濃，缺乏吸食的滿足感。同時(shí)，明知普通卷煙與低焦油卷煙相比危害大，但由于認(rèn)為自己
