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操控水平。探索推廣以機(jī)臺(tái)為中心的自主管理模式，促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行效率的有效提升。
二是梳理技術(shù)人員崗位管理標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善技術(shù)人員動(dòng)態(tài)管理辦法，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)人員的動(dòng)態(tài)管理
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;繼續(xù)查找證據(jù)鏈，力爭盡快查破案件；另一方面四川敘永、貴州畢節(jié)應(yīng)及時(shí)將案件辦理情況向各自的上級(jí)主管部門匯報(bào)，爭取支持、形成合力，將案件做大做強(qiáng)
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（區(qū)）局（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)、科技部門負(fù)責(zé)人、各科技項(xiàng)目組成員參加了會(huì)議。
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管理體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)。要強(qiáng)化體系管理意識(shí)，加強(qiáng)過程管控，保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)綜合管理體系建設(shè)。二是及時(shí)對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理、整改。體系主管部門要及時(shí)匯總
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煙草專賣局根據(jù)“區(qū)局主導(dǎo)，市局主管、縣局主抓”的工作格局，制定卷煙市場綜合整治“天網(wǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。
方案提出了五項(xiàng)工作要求：
一是提高思想認(rèn)識(shí)
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責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的直接責(zé)任、主管責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)責(zé)任人的責(zé)任追究結(jié)果，由紀(jì)檢監(jiān)察部門存入個(gè)人廉政檔案，作為廉政談話的一項(xiàng)重要內(nèi)容；由人事部門存入個(gè)人考核檔案
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和文化考核工作，建立起企業(yè)文化主管部門與各職能部門分工明確、密切配合、協(xié)同推進(jìn)、齊抓共管的工作機(jī)制，促進(jìn)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步。
三是扎實(shí)抓好服務(wù)品牌建設(shè)宣貫工作。按照
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;當(dāng)天主管專賣的副局長王洪澤向同秀芳耐心講解煙草專賣法律法規(guī)，幫助殘疾人零售戶打掃衛(wèi)生，嘮家常，了解其平日生活的困難。自2008年以來，蒲城縣
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;日前，河北省煙草專賣局就履行法律職責(zé)、加強(qiáng)依法行政作出安排部署。
一是嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。各級(jí)煙草專賣行政主管部門及其執(zhí)法人員要嚴(yán)格履行工作職責(zé)，依照法定權(quán)限
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行業(yè)資金監(jiān)管軟件的深度使用，通過資金監(jiān)管系統(tǒng)的逐級(jí)審核，對(duì)公司資金流向、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)等情況實(shí)施全過程的跟蹤和監(jiān)控。財(cái)務(wù)主管定期對(duì)資金支出情況檢查，及時(shí)反饋
