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對于下步工作,會議從育苗業(yè)主選擇、連片規(guī)劃、合同分解、產(chǎn)權(quán)投入等方面做了安排。會議強(qiáng)調(diào),2015年煙葉生產(chǎn)工作要以“市場、質(zhì)量、規(guī)范”為主線,緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)
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三點(diǎn)要求:一要認(rèn)真落實(shí)好專項(xiàng)行動要求,細(xì)化分解工作目標(biāo),積極查找有價值的線索,力爭查處有影響力的案件,為全年打假破網(wǎng)打好基礎(chǔ)。二要
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包裝箱卷煙生產(chǎn)計劃,對全年循環(huán)利用包裝箱卷煙生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解,要求各卷煙廠統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,優(yōu)化流程,完善標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化措施
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生產(chǎn)經(jīng)營過程中“三個不發(fā)生”。二是正確處理好嚴(yán)控生產(chǎn)規(guī)模與計劃收購總量的關(guān)系,確保計劃分解與生產(chǎn)實(shí)際相吻合,做到既不超種超收,又能圓滿完成計劃收購總量。三是
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結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。在工作中個人的理解就是通過有效的溝通將企業(yè)目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),最終達(dá)到
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工作任務(wù)。二是要不折不扣、保質(zhì)保量完成烤煙種植面積的落實(shí),按照“控大戶、穩(wěn)中戶、提小戶”要求認(rèn)真分解計劃,重點(diǎn)壓縮、督查、監(jiān)控50畝以上農(nóng)戶。三是要合理布局品種,
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;要制定重點(diǎn)突破階段的具體工作方案,完善措施、落實(shí)責(zé)任,并分解到季、細(xì)化到月,確保一步一個腳印扎實(shí)推進(jìn)。
二要著力推進(jìn)“重點(diǎn)突破”取得實(shí)效。全省行業(yè)要共同
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;積極協(xié)調(diào)客戶訂購卷煙,體現(xiàn)了強(qiáng)大的執(zhí)行力。
二是分解目標(biāo),群策群力。全市行業(yè)廣大干部職工勇挑重?fù)?dān),牢固樹立“與企業(yè)同榮辱、共進(jìn)退”的責(zé)任意識,
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等優(yōu)化結(jié)構(gòu)具體任務(wù)與責(zé)任分解落實(shí)到第一線,到崗到人。二是完善培訓(xùn)機(jī)制。完善縣培訓(xùn)煙技員、站培訓(xùn)煙農(nóng)輔導(dǎo)員、煙農(nóng)輔導(dǎo)員向煙農(nóng)傳授技能的三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),采取層層辦好“示范田”、組組
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平穩(wěn)發(fā)展。
一是全面落實(shí)安全主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,分解目標(biāo)指標(biāo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,逐級逐層簽訂目標(biāo)責(zé)任書