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，增幅達(dá)到了8.9%。
從上圖可以看出，肥西營銷部條均價(jià)呈現(xiàn)增長的態(tài)勢，說明了肥西卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)提高較快，消費(fèi)者的卷煙吸食水平逐漸向上拔高
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和落腳點(diǎn)，精心打造車間企業(yè)文化，助推“七彩服務(wù)”品牌文化建設(shè)，通過全體員工齊心協(xié)力、攜手共進(jìn)，營造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)、向上、具有生命力的團(tuán)隊(duì)
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注入了超高端產(chǎn)品的元素和內(nèi)容，也為高端卷煙品牌的向上突破打開了天花板。其三，黃鶴樓品牌的異軍突起，在激發(fā)了傳統(tǒng)高端品牌的自我覺醒之外，也以標(biāo)本
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位置，積極塑造健康向上的煙草干部職工隊(duì)伍。要設(shè)立黨員活動(dòng)室、職工書屋、企業(yè)文化展廳、乒乓球室、籃球場等文體活動(dòng)場所，添置各類書籍和活動(dòng)器材，進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)場所
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中的責(zé)任是相當(dāng)重大的。班組在生產(chǎn)車間管理中的職責(zé)具體主要有：
1）落實(shí)上級決策，管理好生產(chǎn)現(xiàn)場并即時(shí)向上級反饋基層信息
作為生產(chǎn)車間乃至卷煙工業(yè)企業(yè)的最小
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;對職工進(jìn)行思想政治教育，努力促使形成健康向上的工作態(tài)度；要把管理心理學(xué)的基本原理充分運(yùn)用到思想政治工作中，使思想政治工作具有預(yù)見性、針對性和有效性
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發(fā)揮很大的推動(dòng)作用。它還是雙“無形”之手，用最低的成本增強(qiáng)職工勇氣和工作效率，提升職工忠誠度和執(zhí)行力度，營造和諧向上的企業(yè)人文氛圍。用最大限度的疏導(dǎo)穩(wěn)定煙葉發(fā)展隊(duì)伍
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爭論和問題，主要表現(xiàn)在：
1、在發(fā)展方向上，是要防止一批零售終端輻射過大、影響過強(qiáng)、難以掌控，還是依靠一批自營連鎖、加盟連鎖零售終端發(fā)揮培育
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共享“五部曲”，打開通路，構(gòu)建平臺，以各種有機(jī)活動(dòng)為載體和延伸，積極、努力構(gòu)筑健康向上、協(xié)調(diào)進(jìn)步的企業(yè)文化氛圍，必將有力地加速推動(dòng)
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業(yè)績的分類，對于績優(yōu)者給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對績差者進(jìn)行一定懲處，從而激發(fā)員工積極向上，努力工作，爭創(chuàng)好的績效。
3、績效考核
