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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況，制定活動(dòng)方案，認(rèn)真抓好落實(shí)。
二是將活動(dòng)開(kāi)展情況納入二季度安全管理考核，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行績(jī)效考核。
三是要求
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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況，制定活動(dòng)方案，認(rèn)真抓好落實(shí)。
二是將活動(dòng)開(kāi)展情況納入二季度安全管理考核，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行績(jī)效考核。
三是要求
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；要認(rèn)真執(zhí)行檢維修作業(yè)安全管理許可制度，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)護(hù)，預(yù)防事故發(fā)生；要強(qiáng)化項(xiàng)目管理和外協(xié)管理，
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銜接市局（公司）辦理準(zhǔn)運(yùn)證審核相關(guān)事宜，確保成品發(fā)運(yùn)渠道暢通。
二是強(qiáng)化安全意識(shí)、加強(qiáng)成品運(yùn)輸管理。開(kāi)展發(fā)運(yùn)裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理專(zhuān)項(xiàng)隱患排查和整改工作
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；三是要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全管理、勞動(dòng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作協(xié)作四個(gè)方面的具體工作要求。
此次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)新廠設(shè)備調(diào)試以及試生產(chǎn)的配合參與工作進(jìn)行了動(dòng)員部署和統(tǒng)籌安排，
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;高度重視安全管理工作，安全工作重點(diǎn)突出，組織機(jī)構(gòu)健全，能夠加大各類(lèi)安全防范措施，同時(shí)層層分解崗位安全管理職責(zé)，逐級(jí)簽訂安全
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，從基礎(chǔ)管理、通用安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范及崗位規(guī)范管理，對(duì)該廠的安全管理、安全投入、設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)安全、職業(yè)健康管理、危險(xiǎn)源管理、隱患排查及預(yù)測(cè)預(yù)警、隱患排查系統(tǒng)的建立等方面進(jìn)行了
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、嚴(yán)、好”的工作標(biāo)準(zhǔn)，積極部署節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作?！? 一是“端午節(jié)”前夕開(kāi)展安全大檢查，對(duì)各部門(mén)安全責(zé)任制落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檢修情況、隱患和重大
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要求，績(jī)效考核的內(nèi)容要包括經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)和基礎(chǔ)管理工作兩個(gè)方面，基礎(chǔ)管理主要包括崗位職責(zé)履行、工作計(jì)劃執(zhí)行、預(yù)算執(zhí)行、精益管理、質(zhì)量管理、隊(duì)伍教育培訓(xùn)與管理、安全管理、制度
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的應(yīng)用，質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、精益管理、降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化的管理融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)作用促進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化與商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的融合等。期間，培訓(xùn)班還將安排紹興市
