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平臺(tái)是適應(yīng)煙草經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,也是走向全球煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
(二)提高檔案業(yè)務(wù)工作規(guī)范化程度
通過(guò)對(duì)煙草企業(yè)檔案管理工作流程的信息化改造
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優(yōu)秀東西也丟了。
三、對(duì)對(duì)標(biāo)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出幾點(diǎn)建議
為查找管理中存在的問(wèn)題,持續(xù)優(yōu)化工作流程,改進(jìn)工作方法,制定更高的工作標(biāo)準(zhǔn),即使
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,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),用標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程糾正不良的作業(yè)習(xí)慣,從控制人的不安全行為及消除物的不安全狀態(tài)著手,做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全設(shè)施的維護(hù)管理
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、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化之路。要按照精確、細(xì)致、深人的要求,明確崗位職責(zé),優(yōu)化工作流程,完善崗責(zé)體系,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。要抓住辦公室管理的薄弱環(huán)節(jié)
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標(biāo)準(zhǔn)及要求,規(guī)范入戶預(yù)檢工作流程,煙葉預(yù)檢員要堅(jiān)持以等級(jí)純度為中心,嚴(yán)控青、霉、雜、水分、非煙物質(zhì)和摻雜使假。預(yù)檢員在分級(jí)扎把時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行4個(gè)“嚴(yán)控
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)規(guī)范流程,建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)。
改變觀念、提升素質(zhì)、創(chuàng)新服務(wù)是行業(yè)近幾年的主要改革方向,規(guī)范工作流程,嚴(yán)格要求客戶經(jīng)理定期拜訪客戶,送貨員
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分隊(duì)。
這是泰安市局按照山東省局的要求推進(jìn)??伢w系建設(shè)后常見的專賣人員的一種工作流程。
“過(guò)去,我們檢查市場(chǎng)大多是憑經(jīng)驗(yàn),用一首歌的名字來(lái)形容就是----跟著感覺(jué)走?!睆埡椴▽?duì)
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驗(yàn)收,煙農(nóng)、合作社負(fù)責(zé)清除。嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊(cè)登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程,細(xì)化“一村一案”,
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;(3)部分員工對(duì)本崗位工作職責(zé)、工作流程、工作目標(biāo)不熟悉或不清晰,雖然開展了全員培訓(xùn),但培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)
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履行職責(zé)、執(zhí)行制度的情況,通過(guò)自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集中評(píng)、組織審“五步法”,查找思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、工作流程、外部環(huán)境等因素造成的廉政風(fēng)險(xiǎn),仔細(xì)對(duì)照