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科技強國；從“分配失衡”轉(zhuǎn)向“共同富?！?#xff0c;促進全體人民共同富裕，解決收入分配差距問題，推動共同富裕；從“高碳增長”轉(zhuǎn)向“綠色發(fā)展
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更側(cè)重于一類煙和高端產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展，規(guī)模有差距的品牌更希望盡快補齊銷量短板，但過于依靠中低端產(chǎn)品——包括品牌自身的基座產(chǎn)品——來維持增長，解渴可以
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，規(guī)模有差距的品牌更希望盡快補齊銷量短板，但過于依靠中低端產(chǎn)品——包括品牌自身的基座產(chǎn)品——來維持增長，解渴可以，卻難以補水。第三把尺子，
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推送中，討論好狀態(tài)與真狀態(tài)之間的差距，這些問題的存在并不影響我們對于上半年的積極評價，上半年的積極表現(xiàn)也不回避對于問題的關(guān)切。
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的不守規(guī)矩?！睂＜业挠^點表面上看沒有問題，但問題就出在了“理想”與“現(xiàn)實”是有差距的，想要建立一個“誠信為本的互助聯(lián)盟”，在理論上存在可能性，但在
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?！鞍丛械姆謷蝿?wù)分配要求，卷煙品規(guī)分配由銷量大小決定，沒有同時考慮品規(guī)分布的戶數(shù)，容易出現(xiàn)分揀線之間工作量差距大的問題，這樣既增加了分揀人員
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;一些消費者會定期來對比店里的商品價格與社區(qū)團購商品價格是否有差距，如果店家不給優(yōu)惠或者買贈的話，就會轉(zhuǎn)身離開。無奈的是社區(qū)團購這種營銷模式對實體店非常不友好，
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，添加更多品牌元素，讓紅色更紅。 改革開放至今，社會各階層不斷分化，不同群體之間的消費差距也逐漸顯露出來，而隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展
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觀念，確保OKR管理的理念和方法入腦、入心。加強宣傳報道，對OKR推廣過程中好的經(jīng)驗做法進行宣傳、推廣，營造濃厚的氛圍，推動形成“學(xué)經(jīng)驗、找差距
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比武、技能競賽，幫助員工找到自身與他人及崗位能力要求的差距、短板，促進員工持續(xù)提升業(yè)務(wù)技能?！ ?jù)介紹，近年來，綿陽卷煙廠共組織開展前沿技術(shù)
