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培訓(xùn)、載體建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、素材挖掘、寫作創(chuàng)新等方面，交流分享信息工作的好經(jīng)驗(yàn)、好舉措，以進(jìn)一步拓寬信息員的交流渠道，拓展學(xué)習(xí)陣地，提升集團(tuán)信息員
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。增設(shè)終端拓展、市場分析、市場信息采集等專職崗位，優(yōu)化完善客戶經(jīng)理和在線客服等崗位職責(zé)，修訂工作標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)；堅(jiān)持“六統(tǒng)一
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終端布局，優(yōu)化終端生態(tài)；突出“體驗(yàn)性”，營造終端情景，引領(lǐng)終端發(fā)展；突出“連鎖性”，拓展網(wǎng)絡(luò)功能，增強(qiáng)
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，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，抓好黨員學(xué)習(xí)教育，不斷推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神向廣度和深度拓展。
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”的企業(yè)文化，既豐富和拓展了煙草行業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，又發(fā)揚(yáng)和彰顯了煙草行業(yè)亞文化的生命力和鮮活性。同時(shí)，煙草行業(yè)亦圍繞某一特定主題，進(jìn)行了“小而美
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安排、認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
一、強(qiáng)化工作思路，全面布置“煙草易付”工作。營銷人員要理清工作思路、確定拓展目標(biāo)、制定工作方案、明確個(gè)人職責(zé)、加強(qiáng)與郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)，
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;利用多種形式和方法，加強(qiáng)零售戶自覺守法經(jīng)營的引導(dǎo)工作，力圖起到減少執(zhí)法阻礙和拓展案件線索來源的作用。
“三落實(shí)”即一是落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)整治工作機(jī)制。加大對(duì)毗鄰地區(qū)和偏遠(yuǎn)
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、情報(bào)信息交流和跨區(qū)域協(xié)作預(yù)案等機(jī)制，不斷拓展了雙方協(xié)作領(lǐng)域和內(nèi)容，豐富了協(xié)作方式與方法，有效推動(dòng)了省際層面及地緣交界之間的卷煙打假合作，形成
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，覆蓋客戶257人。“微信培訓(xùn)”不僅讓零售客戶拓展了經(jīng)營知識(shí)面，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地交流指導(dǎo)，更重要的是拉近了云霄煙草與零售客戶之間的距離。
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、拓展軟件功能；開展客戶店面形象指導(dǎo)；異常應(yīng)急補(bǔ)貨，開通卷煙應(yīng)急綠色通道，對(duì)臨時(shí)集中用煙客戶（消費(fèi)者）申請(qǐng)綠色通道供貨
