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參與”的三方聯(lián)動(dòng)格局。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，施工團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“以人為本”理念，深入社區(qū)實(shí)地勘察，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際需求優(yōu)化設(shè)計(jì)方案：針對(duì)老年人和兒童行動(dòng)特點(diǎn)
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實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基”戰(zhàn)略任務(wù)作出的重要安排，是煙草行業(yè)主動(dòng)融入國(guó)家現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)全局，踐行新發(fā)展理念、助力新發(fā)展格局的戰(zhàn)略實(shí)踐。行業(yè)上下尤要深刻領(lǐng)會(huì)這一重要部署，
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工作都有專人跟進(jìn)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確分工，上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)力的工作格局，讓豪洞村的鄉(xiāng)村振興之路走得穩(wěn)健扎實(shí)。隊(duì)伍建設(shè)是鄉(xiāng)村振興的“主力軍”，為發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能
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。加大全產(chǎn)業(yè)鏈降本增效力度，堅(jiān)持開源與節(jié)流并重，加快構(gòu)建全員、全要素、全過程成本費(fèi)用管控格局，建立常態(tài)化降本增效審計(jì)監(jiān)督工作機(jī)制，以高水平管理
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蘿卜的種植已形成以“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”為基礎(chǔ)、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，成功實(shí)現(xiàn)從分散種植到規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)型；同時(shí)
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”。圖為工作人員幫助零售戶梳理每日訂單（供圖：東平煙草）機(jī)制創(chuàng)新固本 構(gòu)建長(zhǎng)效服務(wù)新格局農(nóng)網(wǎng)建設(shè)不是“一陣風(fēng)”，而是要讓商戶持續(xù)盈利、長(zhǎng)期賦能鄉(xiāng)村
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戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展在困境中破局重生。駐村黨員與村兩委班子積極溝通協(xié)作，形成“黨支部引領(lǐng)、村委落實(shí)、群眾參與”的工作格局。依托“主題黨日”聯(lián)建共建
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。煙草公司派來專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)小店的格局量身定制改造方案：曾經(jīng)雜亂的貨架被替換后，商品陳列一目了然；昏暗的店面換上新燈后，晚上
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質(zhì)燃料烘烤、秸稈飼料還田等技術(shù)，煙區(qū)土壤有機(jī)質(zhì)含量有所提升，形成“種養(yǎng)結(jié)合、綠色循環(huán)”的可持續(xù)發(fā)展新格局。如今，利川煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)已成為鄉(xiāng)村振興的示范樣板。從
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旅互動(dòng)”的多元產(chǎn)業(yè)格局。“現(xiàn)在周家壩成周邊熱門打卡地?！贝逯榻B說，“金色的稻浪、翠綠的煙田、整潔的村舍，構(gòu)成了一幅現(xiàn)代田園畫卷?！碧镆办o默，沃土生金。從一
