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自動售賣機(jī)等新型渠道全面檢查”四個(gè)方面的行動措施，并結(jié)合全區(qū)實(shí)際逐項(xiàng)梳理提出了19項(xiàng)專項(xiàng)檢查行動任務(wù)清單。動員部署會議上，聯(lián)合行動小組從提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)作、落實(shí)
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工作考核和責(zé)任追究，確保專賣監(jiān)管隨機(jī)抽查落到實(shí)處。
二是強(qiáng)化完善基礎(chǔ)信息。結(jié)合簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)縱深發(fā)展的內(nèi)容，梳理完善“抽查事項(xiàng)清單”、“執(zhí)法人員名錄庫
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短板，提出下步改進(jìn)目標(biāo)。
三是以盤活資產(chǎn)存量為突破，實(shí)現(xiàn)由“廢”到“修”的轉(zhuǎn)變。全面梳理資產(chǎn)，摸清家底，本著勤儉節(jié)約、物盡其用的原則
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實(shí)踐、精耕細(xì)作，及時(shí)梳理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，力爭探索出一套可復(fù)制可推廣的工作模式，創(chuàng)造出一批務(wù)實(shí)前瞻的研究成果；積極發(fā)揮精神引領(lǐng)和行為標(biāo)桿作用
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管好煙、烤好煙、收好煙，為今年的工商交接做好充分準(zhǔn)備。
工商雙方還就交接過程的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行了詳細(xì)梳理和商議，均表示，將緊抓質(zhì)量這條生命線
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開始到立案、調(diào)查取證、結(jié)案歸檔等環(huán)節(jié)認(rèn)真梳理案件查辦過程中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取有針對性的規(guī)避措施加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控，做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，預(yù)防
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梳理，做好701等系統(tǒng)的錄入，篩選出案發(fā)相對較高的物流列為重點(diǎn)管理、檢查對象，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
三是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法力度。加強(qiáng)與相關(guān)執(zhí)法部門的聯(lián)系，
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點(diǎn)”。依托APCD和銷售數(shù)據(jù)分析，全面排查梳理市場上存在的“空殼證”“無效證”“低效證”，高度關(guān)注在市場檢查、內(nèi)管監(jiān)督、舉報(bào)投訴等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的非正常經(jīng)營行為，由
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。建立健全樣品煙管理評價(jià)工作機(jī)制，針對樣品煙管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行梳理、整改、評價(jià)，形成全市系統(tǒng)樣品卷煙管理和使用情況報(bào)告，并及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)和備案。
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，通過梳理整合涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、執(zhí)法等各個(gè)方面，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，完善工作程序，強(qiáng)化內(nèi)部管理，
