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）分管卷煙領(lǐng)導(dǎo)全面回顧總結(jié)2014年嬌子品牌培育工作，并就下一步深入開展嬌子品牌高端引領(lǐng)、強(qiáng)基固本、客戶盈利、兩煙互動(dòng)、終端提質(zhì)“五大工程”，做好形象重塑、上量
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數(shù)字化、自動(dòng)化、信息化制煙建設(shè)成果讓他們對(duì)川渝中煙的發(fā)展和自己未來(lái)的盈利充滿了信心。
此次參觀活動(dòng)，不僅是川渝中煙、涼山煙草、零售客戶共育品牌的一次有益探索，同時(shí)也進(jìn)一步
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在第一時(shí)間發(fā)布到微信里，食品類的我就寫上出廠期、保質(zhì)期、口味等。這樣一來(lái)，店里真的多賣了商品，為我的店多出了盈利。
有一次，我進(jìn)了十套化妝品
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的銷售情況、盈利情況，重點(diǎn)就終端信息系統(tǒng)推廣、終端形象改造等內(nèi)容和客戶進(jìn)行了深入的交流。走訪過(guò)程中，吳建榮指出，“深圳特?！苯ㄔO(shè)是深圳煙草卷煙零售終端建設(shè)
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，加強(qiáng)拜訪效果，進(jìn)一步優(yōu)化基層三線（營(yíng)銷、專賣、配送）人員“客戶至上”理念，以帶著問(wèn)題走訪、切實(shí)解決客戶貨源不夠賣、賣煙不盈利、訂購(gòu)不及
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盈利水平；幫助客戶辦理貸計(jì)卡服務(wù)，解決客戶卷煙訂購(gòu)資金難題。
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完成現(xiàn)代終端建設(shè)后的銷售、客源、盈利和卷煙動(dòng)銷等情況，重點(diǎn)就“深圳特?！毙蜗筇嵘蚉OS系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行深入交流，認(rèn)真征詢零售客戶對(duì)零售終端建設(shè)工作的意見和建議
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;把客戶店面打造成吸引消費(fèi)者眼球、便于消費(fèi)者選購(gòu)的魅力終端，逐步提升零售終端的整體形象和盈利能力，實(shí)現(xiàn)零售客戶與行業(yè)同心同力，全面提升零售戶的滿意度和依存度。
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，真誠(chéng)服務(wù)，用實(shí)際服務(wù)行動(dòng)不斷提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷水平，完善卷煙營(yíng)銷服務(wù)客戶體系，提高零售戶經(jīng)營(yíng)卷煙盈利水平，最終贏得零售戶的信任與支持
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合理，客戶盈利水平高，卷煙營(yíng)銷規(guī)范化水平得到提升。三是品牌培育思路清晰，省外三類煙以上品牌增長(zhǎng)迅速，同價(jià)位多品牌支撐的格局得到了較好體現(xiàn)。四是現(xiàn)代
