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管理上水平。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理制度，切實(shí)做到依法依規(guī)操作，嚴(yán)格落實(shí)省級(jí)公司國(guó)有資產(chǎn)管理職責(zé)；盤活存量資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)使用管理效率
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是切實(shí)抓好矛盾糾紛排查化解工作。七是全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。加強(qiáng)日常應(yīng)急值班工作，建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練
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煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報(bào)道 “十一五”期間，許昌煙機(jī)公司鑄造分廠高度重視節(jié)能減排工作，通過(guò)優(yōu)化資源配置、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、完善管理制度等措施，有效降低了鑄件
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價(jià)值理念，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為抓手，優(yōu)化基層站煙葉工作流程，建立健全基層管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)煙葉技術(shù)
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安全意識(shí)和責(zé)任感。其次，建立健全信息安全管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。煙草企業(yè)應(yīng)根據(jù)政策法規(guī)的要求，建立健全信息安全管理制度，包括安全保護(hù)責(zé)任制度、用戶
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;既要有完善的管理制度機(jī)制，也要有良好的硬件設(shè)施保障。陽(yáng)江市局（公司）堅(jiān)定貫徹落實(shí)廣東省局（公司）相關(guān)工作部署要求，
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安全教育，提高職工安全意識(shí)，提升企業(yè)安防控制能力和安全管理制度執(zhí)行力，開展安全管理“三化”建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理制度，
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簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)整合，需要在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行流程優(yōu)化，并建立起一套科學(xué)合理、高效易行、行之有效的
管理制度，這樣才能更好地提升區(qū)域物流整體運(yùn)行水平?！笔徍?/div>
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與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)部控制管理理念，引導(dǎo)各部門、各崗位人員注重提升自身的內(nèi)控管理理念與意識(shí)，并結(jié)合各部門日常管理工作的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需要，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部控制管理制度
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管理制度，持續(xù)優(yōu)化資源配置和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)；推動(dòng)企業(yè)組織扁平化、管控高效化，不斷推進(jìn)管理層級(jí)優(yōu)化、管理水平提升、控員提質(zhì)增效?！獔?jiān)持人才強(qiáng)企，持續(xù)
