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后續(xù)監(jiān)管，適時(shí)開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)許可證辦理情況自查，杜絕辦、發(fā)證過(guò)程中的不規(guī)范問(wèn)題，促進(jìn)證件管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；加強(qiáng)對(duì)零售許可證使用情況監(jiān)督檢查
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。二是全面自查自糾，舉一反三抓好整改工作。對(duì)存在的問(wèn)題，要高度重視，從嚴(yán)要求，立行立改，對(duì)所屬單位進(jìn)行全面檢查，確保整改
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行業(yè)改革的順利推進(jìn)和改革成果的鞏固，全市財(cái)務(wù)人員全面履行職責(zé)，先后完成了卷煙提稅順價(jià)工作、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)自查、專(zhuān)題調(diào)研、資產(chǎn)管理、制度修訂等，保障了財(cái)務(wù)
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;早動(dòng)員、早部署、早準(zhǔn)備、早安排，下好“五步棋”做好年終收尾工作。
一是回頭看，查漏補(bǔ)缺。要求各部門(mén)對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真自查總結(jié)，
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，工作與考核對(duì)應(yīng)，切實(shí)做到權(quán)責(zé)明確、“底線”清晰,執(zhí)行機(jī)制更為順暢、高效。并組織紀(jì)檢、審計(jì)等部門(mén)對(duì)采購(gòu)管理相關(guān)工作進(jìn)行了“回頭看”自查工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反饋
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，讓零售客戶主動(dòng)遵守和監(jiān)督卷煙經(jīng)營(yíng)行為。
三是加強(qiáng)自查自糾。對(duì)照卷煙經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，逐項(xiàng)開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，切實(shí)查擺卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面存在的隱患，對(duì)
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召開(kāi)網(wǎng)站專(zhuān)題工作會(huì)議，組建綜合管理組、政務(wù)技術(shù)組、信息安全組等專(zhuān)業(yè)工作組，定期組織網(wǎng)站安全自查，并開(kāi)展了網(wǎng)站防篡改應(yīng)急演練。
四是持續(xù)
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)這一核心工作重點(diǎn)，加大專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管方面的規(guī)范檢查。安全管理、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)及各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，由各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)開(kāi)展自查自糾，分時(shí)間段、分環(huán)節(jié)
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，增強(qiáng)全體人員做好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全保密的自覺(jué)性和責(zé)任感。
三是管理意識(shí)。該局廣泛開(kāi)展先自查、后檢查活動(dòng)，對(duì)所有計(jì)算機(jī)的使用情況進(jìn)行檢查，定期升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁
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運(yùn)行情況進(jìn)行抽查式評(píng)估，各業(yè)務(wù)歸口部門(mén)每季度分口督察，各單位每月分業(yè)務(wù)系統(tǒng)自查。并積極收集在體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在體系文件修訂過(guò)程中一并改進(jìn)。
目前
