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,通報第三季度市局專賣考核檢查反饋情況,對通報指出的問題和建議提出整改完善要求,并從市場普查、打假破網(wǎng)、雙創(chuàng)推進、技能培訓、質(zhì)量管理、內(nèi)部監(jiān)管等諸方面對當前專賣工作進行
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煙草在線賀蘭消息 為實事求是地評價員工的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)和業(yè)績,并以考核進一步加強對員工的管理,更好地推動年度各項工作目標實現(xiàn)。近日,
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抓好監(jiān)督考核源頭,加大考核力度。進一步細化、量化關(guān)于價格維護工作的考核具體指標,落實到對應的責任部門和人員,加大檢查考核力度,完善獎懲措施
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:一是推進《綜合績效考核辦法》,推進“六西格瑪管理”、“6S管理”,繼續(xù)深化開展績效管理工作;二是完成質(zhì)量體系內(nèi)審觀察項的整改,推進未納
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”的卷煙消費觀念。
二是明確工作目標,抓好品牌上柜率,將低焦油卷煙營銷工作與培育“532”和“461”知名品牌活動結(jié)合起來,提高低焦油卷煙銷售的考核
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和節(jié)約意識,不斷降低能源消耗。
為貫徹落實國家局倡導的“提高能源使用效率,全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型煙草企業(yè)”精神,根據(jù)江西中煙目標考核規(guī)定和有關(guān)文件
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比上期檢測實現(xiàn)同比下降。據(jù)悉,該廠節(jié)能減排工作取得的成效,主要在于近兩年來企業(yè)采取了強有力的措施。
建立節(jié)能減排考核激勵機制。加強了對關(guān)鍵指標的考核獎懲力度
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備考。分管領(lǐng)導及各部門負責人對照責任目標考核方案,認真梳理卷煙銷售工作中的網(wǎng)建、客戶服務(wù)和“四率一度”,專賣市場管理的“三率四無”、“兩標”網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營案件,以及
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的基本要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,強化措施,通過豐富培訓手段、創(chuàng)新培訓方式、營造培訓氛圍、加強培訓考核,有針對性地加快企業(yè)三支人才隊伍建設(shè)步伐,為與
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流程、有標準、有責任、有考核”的基層站所服務(wù)體系,按照“貼進市場、服務(wù)客戶、強化落實、注重實效”的原則,要求基層站所通過抓市場監(jiān)管,提高市場凈化水