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，打造“精益案例”輸出陣地。他們聚焦全局性、重難點管理事項的全鏈條精益研究，鼓勵各單位、各部門“一把手”親自掛帥，調(diào)動單位、部門全部力量開展事項機制改進、流程優(yōu)化、技術(shù)
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立足全局抓統(tǒng)籌? 多管齊下促提升名必有實，事必有功。在一體推進標準化煙站創(chuàng)建過程中，富民縣煙草專賣局(分公司)突出黨建引領(lǐng)、抓實標準落實、抓實廉潔防控、抓實崗位創(chuàng)新
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、低排放是減法，高效率、高效益是加法。湖南中煙堅持系統(tǒng)觀念，把碳達峰、碳中和嵌入企業(yè)發(fā)展全局規(guī)劃，制定了《湖南中煙“十四五”綠色低碳循環(huán)發(fā)展工作方案
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戰(zhàn)略思維、運用創(chuàng)新思維、牢守底線思維，前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進各項工作，奮力書寫國產(chǎn)煙機高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！”1月26日上午，中國金葉
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，既為一域爭光、更為全局添彩。以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。把安全理念貫穿行業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域、全過程，統(tǒng)籌防范市場供需失衡、運行大起大落和宏觀政策調(diào)整變化應對不力三大風險隱患，
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，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)得以順利推進。二是團隊中必須有一位或多位具備卓越領(lǐng)導力和戰(zhàn)略眼光的人物，他們扮演著穩(wěn)住全局的角色，能夠在面臨分歧時做出明智決策，有效地
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;不謀全局者，不足謀一域。在深入推進精益管理過程中，浙江中煙堅持系統(tǒng)觀念，不斷強化頂層設(shè)計，同時注重打造“抓創(chuàng)新”與“抓精益”的“一體兩翼
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戰(zhàn)略性和全局性工作來抓，在行業(yè)共同價值觀指引下，不斷傳承和創(chuàng)新“實”文化。在遵循傳統(tǒng)文化建設(shè)理論和方法的基礎(chǔ)上，泰安市局（公司）將
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”方向，加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，奮力開創(chuàng)安徽卷煙工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)新局面。智造控制中心人員正在對生產(chǎn)進行科學調(diào)度。圍繞安徽中煙全面升級戰(zhàn)略，合肥卷煙廠
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技術(shù)作為世界科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的先導力量，日益融入經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域、全過程。今年以來，蚌埠卷煙廠黨委認真貫徹國家局“把推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型擺在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)全局
