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磨練意志、增長(zhǎng)才干、發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)干部的磨刀石、試金石以及前沿陣地，為普洱煙草“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障。
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指導(dǎo)意見(jiàn)，各條線要切實(shí)做好指導(dǎo)完善、吸收推廣、知識(shí)共享等工作，從而更好地推動(dòng)全省系統(tǒng)楷模戰(zhàn)略體系的全面落地。
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抓好重點(diǎn)省份、難度較大省份的煙葉總量控制工作?！ 钆嗌?#xff0c;要用創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念抓好煙葉生產(chǎn)工作，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
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“宣貫達(dá)共識(shí)、運(yùn)行謀共創(chuàng)、交流出共享、管理促共進(jìn)”的“四共”機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)管理工作。
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柜率，促進(jìn)品牌持續(xù)成長(zhǎng)。
五是強(qiáng)化專銷結(jié)合，挖掘存量市場(chǎng)。完善專銷協(xié)同機(jī)制，做到信息共享，協(xié)作聯(lián)動(dòng)。營(yíng)銷人員及時(shí)反饋市場(chǎng)異常信息
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利用、煙用地膜回收、資產(chǎn)綜合利用等服務(wù)項(xiàng)目，切實(shí)提升合作社綜合服務(wù)水平及創(chuàng)收能力，實(shí)現(xiàn)全體成員共享發(fā)展。
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三是拓展一二類，穩(wěn)定三四類?？蛻艚?jīng)理與零售戶同分析、同預(yù)測(cè)，做到節(jié)日消費(fèi)需求信息、客戶消費(fèi)環(huán)境變化等信息共享，幫助零售戶拓展一二類卷煙銷售空間
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總體目標(biāo)：打造互聯(lián)互通、共享共贏的一流浙煙，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型率先、發(fā)展領(lǐng)先），及2016年“穩(wěn)運(yùn)行、保市場(chǎng)、抓改革、強(qiáng)基礎(chǔ)、重規(guī)范、激活力”的工作思路
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%，逐步形成了“人人關(guān)注精益、個(gè)個(gè)參與改善”的濃厚氛圍。改善活動(dòng)成效顯著，實(shí)現(xiàn)成果發(fā)布、轉(zhuǎn)化及共享三同步；活動(dòng)新方法新工具得以應(yīng)用，提高了課題研究效率
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責(zé)任制，確保縣局安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，打造基層服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型黨組織。建立專賣、營(yíng)銷信息共享制度
