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鄉(xiāng)、長江沿線卷煙零售戶進(jìn)行了檢查。每到一戶，都詳細(xì)詢問零售戶的卷煙經(jīng)營、庫存結(jié)構(gòu)、零售價格執(zhí)行、重點(diǎn)品牌培育等情況，對零售戶卷煙出樣、價格標(biāo)簽維護(hù)等進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)
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主要涵蓋客戶服務(wù)、卷煙品牌培育、卷煙零售終端建設(shè)、市場需求預(yù)測等業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)考察各級營銷人員市場熟悉程度、政策把握能力和工作開展情況。
通過“考一遍”活動，全面評估
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率、動銷率、再購率進(jìn)行分析研究，制定符合市場實(shí)際的“一組一品”品牌培育方案。終端“小優(yōu)化”，逐戶制定切實(shí)可行的終端優(yōu)化方案和改進(jìn)計劃，引導(dǎo)客戶自主投入
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近日，江西省撫州市廣昌縣煙草專賣局從以下四方面開展地產(chǎn)煙品牌維護(hù)。
一是品牌宣講提美譽(yù)。邀請江西中煙開展地產(chǎn)煙品牌宣講、銷售技能培訓(xùn)，提高客戶品牌培育能力
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一線營銷人員“營銷顧問”職能，從卷煙訂購、卷煙結(jié)構(gòu)、品牌培育等方面開展相應(yīng)指導(dǎo)。
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一線營銷人員“營銷顧問”職能，從卷煙訂購、卷煙結(jié)構(gòu)、品牌培育等方面開展相應(yīng)指導(dǎo)。
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為加強(qiáng)隊伍建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，近日，江西省九江市彭澤分公司多舉措推進(jìn)營銷隊伍轉(zhuǎn)型工作。
一是聚焦重點(diǎn)。圍繞“幸福家”小組建設(shè)、終端建設(shè)、品牌培育
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和品牌培育工作，圍繞滿足市場真實(shí)需求，加強(qiáng)市場預(yù)測和客戶信息采集，提升對市場的把握和調(diào)控能力，切實(shí)打牢營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)?！?
二是強(qiáng)化專賣管理工作
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重點(diǎn)。圍繞客戶服務(wù)、終端建設(shè)、品牌培育和信息采集四大主題，有針對性的梳理、分析、總結(jié)當(dāng)前工作中存在的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，通過現(xiàn)場解答等形式，促進(jìn)營銷人員補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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二是多措并舉，創(chuàng)新中支卷煙培育的方法。其實(shí)，卷煙品牌的培育方法都大同小異，但針對不同特色的卷煙和不同消費(fèi)群體而言，創(chuàng)新品牌培育方法
