為您找到相關(guān)結(jié)果 6679 篇
-
家電巨頭在精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也在緊鑼密鼓地“加緊擴(kuò)軍”，興隆大家庭、精工超市、超市發(fā)等優(yōu)秀區(qū)域龍頭企業(yè)也在穩(wěn)步發(fā)展，更有大批的二三線城市的中小企業(yè)根植于當(dāng)地市場(chǎng)，
-
基本被限制在當(dāng)?shù)貜?fù)烤廠加工。
集中加工最直接的限制來(lái)自于原有的資源配置方式。云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、復(fù)烤公司董事長(zhǎng)童榮崑說(shuō)：“重組整合前，地市級(jí)公司控股管理打
-
。
如今，“蘇煙”這個(gè)在消費(fèi)者心目中擁有良好口碑的品牌已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)煙草一類煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可忽視的一支重要力量，在省級(jí)市場(chǎng)的覆蓋面達(dá)到了100%，在地市級(jí)行政區(qū)
-
也成為各地市場(chǎng)表現(xiàn)分化的重要標(biāo)尺。下半年，房?jī)r(jià)調(diào)控目標(biāo)尚未達(dá)成的背景下，政策更難輕言放松。然而，破冰在即，量?jī)r(jià)交換已是大勢(shì)所趨，
-
，加強(qiáng)督導(dǎo)促進(jìn)；要加強(qiáng)地市級(jí)公司營(yíng)銷中心內(nèi)部管理，建立健全工作規(guī)范，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理水平和運(yùn)行效率。把市公司納入創(chuàng)建范圍
-
;挖掘本地市場(chǎng)潛力，切實(shí)尊重市場(chǎng)選擇，讓品牌吸引零售客戶和消費(fèi)者，增強(qiáng)把握市場(chǎng)、服務(wù)客戶、控制渠道、科學(xué)營(yíng)銷的能力，進(jìn)一步充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)
-
的發(fā)展勢(shì)頭。今年1至10月，銷量排名前10位的低焦油卷煙在四川市場(chǎng)上累計(jì)銷售了9.2萬(wàn)箱，全年預(yù)計(jì)銷售11.8萬(wàn)箱。
目前，兩套體系已經(jīng)向下延伸推廣至各地市
-
。
發(fā)揮商業(yè)企業(yè)的能動(dòng)作用，須尊重市場(chǎng)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)宏觀市場(chǎng)有全面了解，對(duì)本地市場(chǎng)有深刻的理解，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)有前瞻性
-
進(jìn)一步加強(qiáng)與駐馬店等地市商業(yè)公司深度協(xié)作，不斷提高品牌運(yùn)作、市場(chǎng)建設(shè)、服務(wù)終端的質(zhì)量和水平。一是進(jìn)一步豐富產(chǎn)品體系，滿足更高層次需求；二是更加注重資源投入
-
”、“紅河”的品牌效應(yīng)與4家卷煙廠所在地市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的結(jié)合，使得集團(tuán)品牌進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。山昆成立之前，“云煙”品牌在山西11個(gè)市中有8個(gè)市是空白，重組后很快實(shí)現(xiàn)
