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卷煙對(duì)我們來說也沒有多大損失，但我們的行為卻可以得到社會(huì)的理解和尊重。
作為零售戶，我們面對(duì)有利有弊的新廣告法，我們不能“守株待兔”，更不
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的儲(chǔ)備工作。幾位零售戶朋友都抓住了收割機(jī)師傅們出門在外不容易這一心理，對(duì)師傅們都是親如家人一樣，讓他們感受到我們店主對(duì)他們的尊重和愛戴，使他們?cè)谔镩g地頭干起活來
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，在年輕的時(shí)候，受到了一些不公正的待遇，在年齡偏大的情況下反而得不到尊重，有時(shí)被心胸不太寬闊的領(lǐng)導(dǎo)和管理者諷刺和笑話，那心中的苦澀
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，一定要做到態(tài)度誠(chéng)懇、語言和藹、行動(dòng)快速，總之要讓顧客覺得一舉一動(dòng)都是尊重他們，都在考慮他們的需求。這樣就顯得恰當(dāng)自然，避免有嬌柔做作之嫌疑。我想小區(qū)
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;權(quán)當(dāng)是遇到一個(gè)意外。反正我們的熱情服務(wù)被忽視，不被尊重的時(shí)候?qū)嵲谑翘嗔?#xff0c;一兩個(gè)這樣的人是不能影響我們的。所以，我建議一定要想開點(diǎn)，只要自己做得
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卷煙時(shí)要遵循奢侈品管理的原則，很多營(yíng)銷策略要反其道而行之，主要有以下三個(gè)方面。
一是絕不能以降價(jià)促銷、搭配贈(zèng)送等作為提高銷量的手段。物以稀為貴，人們只會(huì)尊重
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了我們對(duì)顧客的尊重和重視，從而也就化解掉了因斷貨而白跑一趟的怒氣。
黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)零售商戶朱麗云
“溫馨小提示，情暖顧客心”
我開超市十多年
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三”教育實(shí)踐活動(dòng)，給城區(qū)煙葉分公司帶來了實(shí)實(shí)在在的變化。正如周耀軍經(jīng)理說：無論是企業(yè)管理，還是服務(wù)煙農(nóng)，首要的是著力構(gòu)建尊重人、關(guān)心人、理解
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;從試點(diǎn)的政策表述和措施布局來看，改革“以尊重市場(chǎng)為原則，以滿足消費(fèi)者需求為核心，進(jìn)一步優(yōu)化需求預(yù)測(cè)、協(xié)議管理、貨源供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高
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，可是我是絕對(duì)支持控?zé)煹?。我的店鋪里用白紙黑字明確寫著嚴(yán)禁吸煙，謝絕吸煙者進(jìn)店！一方面是對(duì)顧客的尊重，另一方面也是為控?zé)煿ぷ髯鲐暙I(xiàn)。我喜歡聽新聞
