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田的周邊都修建了平坦、整齊的機耕路，作業(yè)機械在田間地頭很容易就能完成轉(zhuǎn)向調(diào)頭和地塊更換，這大大提高了機械作業(yè)的工作效率。圖：煙區(qū)的煙水煙路配套齊全煙田宜機化
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了影響工藝質(zhì)量的瓶頸性問題，有效提升了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在解決烘絲機出口水分偏差波動這一問題的過程中，班組采取的精排生產(chǎn)任務(wù)、精調(diào)人員配置、精控生產(chǎn)過程、精判加料水分、精析
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工作效率和工作質(zhì)量。第三步：提升人員素質(zhì)。建議結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展要求，進一步優(yōu)化客戶經(jīng)理隊伍，以基層網(wǎng)點為單位，強化客戶經(jīng)理營銷素質(zhì)與技能培訓(xùn)
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，整個收購過程中人員崗位明晰，調(diào)度有力，并明確站內(nèi)職工的分工，顯著的提升了收購人員管理效率，提升了工作效率及規(guī)范性。同時，
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嚴(yán)格按照的時間節(jié)點推進，各項工作都能限時辦結(jié)，以此提高工作效率?！?0月20日，山東濱州陽信縣煙草專賣局（公司）分管黨建工作的副經(jīng)理
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綜合體以種植面積200-300畝劃分為一個單元進行網(wǎng)格化管理，從植保、田管、收割、烘干、倉儲、運輸全過程采用機械化作業(yè)，為煙農(nóng)節(jié)省用工，提升了工作效率?！皺C械化
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，提升了工作效率;融合更深一層，充分展示了各部門立足崗位進行的創(chuàng)新探索。四是體現(xiàn)了鍛煉隊伍、提升水平。各部門堅持處長帶頭、全員參與，認(rèn)真提煉應(yīng)該干什么、怎么干
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的煙農(nóng)必須通過身份驗證才能進入煙站，在煙葉定級時再通過刷臉確認(rèn)身份來完成煙葉交售工作。人臉識別的準(zhǔn)確率高、響應(yīng)速度快，進一步提高了煙葉收購的工作效率和規(guī)范化水平。走進煙站的煙葉
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，及時告知煙農(nóng)本人，并在煙站指令交售公示欄進行公示，每次編排3天，實行精準(zhǔn)預(yù)約，不僅能減少煙農(nóng)等候時間、提高工作效率，還有
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，將規(guī)范經(jīng)營檢查結(jié)果納入卷煙經(jīng)營人員月度考核中，嚴(yán)格落實責(zé)任追究，針對片區(qū)內(nèi)發(fā)生的不規(guī)范行為對相關(guān)責(zé)任人給予適當(dāng)處罰，切實提高工作水平和工作效率
