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要素。大數(shù)據(jù)就是最可行、最簡便和最可靠的管理工具和集成系統(tǒng)?？梢岳矛F(xiàn)有的、可以直接裁取的，還可以慢慢積少成多式的在線上和線下開展互動(dòng)式、開放型大數(shù)據(jù)選用，以便我們?cè)邳c(diǎn)擊之間
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安全的前提下執(zhí)法，在任何時(shí)候都要安全第一。
小煙卷兒：前些年，很多地方都在煙草設(shè)立了公安執(zhí)勤室，可后來卻慢慢撤銷了。
老煙斗
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、送貨員有足夠的耐心，不厭其煩的向其講解宣傳，慢慢的把這種結(jié)算方式滲入到他們的思想中，進(jìn)而改變其觀念，使其愿意加入到網(wǎng)上代扣中來。
3、加強(qiáng)與
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和朋友跳槽另謀高就，比我們提早步入了“小康”，我們會(huì)感嘆自己不再年輕，收入不再看漲，運(yùn)氣不再光顧。慢慢地，我們就會(huì)覺得工作是枯燥
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？”對(duì)于妻的調(diào)侃，讓我靜下心來，看看自家的店名，心里就有些羞愧。之后，我開始跟妻子學(xué)習(xí)，慢慢的轉(zhuǎn)變了以前的性格。沒想到
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，我才慢慢地開始留意打火機(jī)，但當(dāng)初絕對(duì)沒敢想會(huì)收集這么多！”
今年48歲的李剛在移動(dòng)公司工作，平時(shí)非常忙碌，但一有機(jī)會(huì)出去旅游
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了，那種茫然感慢慢向著躊躇滿志轉(zhuǎn)化，特別是從精細(xì)型管理蛻變到情與法的交織中，更是一步一趨，一笑一顰地刻錄著美的足跡。蛻變初期，迎著市場的轉(zhuǎn)變
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上，右手拇指、食指、中指捏住一頭慢慢旋轉(zhuǎn)，煙條越擰越瓷實(shí)，紙條的紙邊擰成了螺旋狀，一褶壓著一褶，最后只有紙條的一角翹起
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;湖北某高校大四學(xué)生小王從高中時(shí)開始抽煙，煙齡已有7年，“高中時(shí)學(xué)習(xí)壓力大，偶爾抽根煙舒緩一下，結(jié)果慢慢就上癮了，現(xiàn)在有時(shí)候煙癮犯了
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引起店主高度重視的不自覺的表現(xiàn)。這時(shí)候，作為店主可以搬個(gè)椅子讓顧客坐下來，或倒一杯水給顧客，讓顧客感受到店主其實(shí)是在關(guān)注自己，心情會(huì)慢慢平復(fù)下來
