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;以《質(zhì)量指標(biāo)與物耗指標(biāo)》為題，詳細(xì)介紹了部門對(duì)班組考核涉及的7項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)以及出絲率、投入產(chǎn)出比等物耗指標(biāo)的評(píng)判規(guī)則，并從操作技巧、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等多個(gè)角度分享了提升指標(biāo)的方法
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模板卡投入正式試用，通過(guò)煙模板卡陳列，降低了陳列工作強(qiáng)度，極大提高了陳列質(zhì)效，并切實(shí)解決了客戶陳列不明碼標(biāo)價(jià)，隨意改價(jià)的頑疾
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重大，公司上下要同心協(xié)力抓好項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和規(guī)范，確保項(xiàng)目如期建成投入使用。隨后，王志江一行調(diào)研了打葉復(fù)烤生產(chǎn)線，詳細(xì)了解兩線設(shè)備的工藝
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和示范及成果轉(zhuǎn)化。2019年全市煙葉科研項(xiàng)目共有28個(gè)，涉及品種、施肥、病蟲(chóng)害、栽培、烘烤、質(zhì)量等多個(gè)方面，投入資金1478萬(wàn)元。
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，要加大投入，全力做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)，有序開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作。
河北省局（公司）
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繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。二要提升規(guī)范管理水平，進(jìn)一步做好各環(huán)節(jié)計(jì)量工作，及時(shí)掌握入庫(kù)投料情況，確保投入產(chǎn)出符合專賣管理規(guī)定要求。三要加強(qiáng)與
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;利用虛假合同套取或套購(gòu)與合同面積相配套的煙用物資、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼資金、保險(xiǎn)賠償資金等不規(guī)范行為，予以嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。
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降本增效意識(shí)，秉承質(zhì)量?jī)?yōu)先觀念，推行績(jī)效成本管理，從整體與全局視角對(duì)煙葉生產(chǎn)項(xiàng)目投入、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷綜合服務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的成本管控，
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飽滿的熱情、真摯的語(yǔ)言和鮮活的事例展現(xiàn)了全市行業(yè)廣大干部職工持續(xù)發(fā)力“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的實(shí)干精神和不畏艱辛、攻堅(jiān)克難的擔(dān)當(dāng)精神。評(píng)委和觀眾被選手們深情而投入的演講而感染，現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)傳來(lái)陣陣掌聲
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高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，專項(xiàng)巡察組要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深化政治巡察，重點(diǎn)圍繞合同管理、煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、煙葉收購(gòu)、煙站管理
