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的“通訊員”、政策落實(shí)的“宣傳員”，成為群眾致富的標(biāo)桿和榜樣，引領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕姺e極發(fā)展烤煙、糧食產(chǎn)業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。稻煙輪作模式既可以解決糧煙爭(zhēng)地矛盾，
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;要力所能及地為他們提供幫助，尤其是在顧客遇到一些即時(shí)困難時(shí)，要將心比心，換位思考，積極為他們化解困難。如果與顧客發(fā)生一些矛盾時(shí)，
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，兩個(gè)對(duì)立的派別、兩方不可調(diào)和的矛盾，都會(huì)收斂許多的劍拔弩張和橫眉冷對(duì)。慢慢地品味煙香，當(dāng)煙氣不斷升騰起來(lái)，對(duì)方內(nèi)心的微妙變化，都在一舉一動(dòng)
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群眾支持信任，該局錨定“黨業(yè)深度融合”目標(biāo)，注重在市場(chǎng)調(diào)查研究上下功夫，對(duì)照當(dāng)前市場(chǎng)反映的突出矛盾問(wèn)題，認(rèn)真梳理總結(jié)，提升工作質(zhì)效
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急難愁盼問(wèn)題，為基層工作“減負(fù)提質(zhì)”。對(duì)重要情況、矛盾焦點(diǎn)、基層干部的期盼要做到胸中有數(shù)、心中有方，增強(qiáng)工作預(yù)見性和實(shí)效性，既搞清楚要解決什么問(wèn)題
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經(jīng)營(yíng)中遇到的各種困難和矛盾。有了責(zé)任心，在面對(duì)失敗時(shí)才能做到意志堅(jiān)定、畏挫折。有了責(zé)任心，在服務(wù)顧客時(shí)，才能把顧客的事情當(dāng)作自己的事情，才能以樂(lè)觀
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“零跑腿”服務(wù)優(yōu)化流程，雙線并行，解決問(wèn)題“零停滯”。為破解群眾最為關(guān)心，也是最容易引起矛盾的“店鋪?zhàn)夂昧?#xff0c;證卻辦不下來(lái)”“盲目選址，
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下滑，銷售額逐年遞減已成必然趨勢(shì)。從另一方面講，目前老齡化進(jìn)程加快對(duì)食雜店沖擊也不可小視，這和上面所講并不矛盾。現(xiàn)有的老年人消費(fèi)者消費(fèi)觀念保守，
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，越是要保持干勁。因此，在新的時(shí)期，我們廣大零售客戶一定要保持充足的干勁，克服一切的困難和矛盾，保持良好的心理狀態(tài)，
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，確保煙葉高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。大力開展煙田舊地膜回收工作，旨在深入貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念，解決生產(chǎn)生活矛盾，推動(dòng)循環(huán)農(nóng)業(yè)和清潔生產(chǎn)。”楊柳介紹說(shuō)。據(jù)悉，
