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“六個一”客戶滿意度提升工作為突破口，開展“一堂網(wǎng)課”專題活動，由各部門業(yè)務骨干組成講師團，針對卷煙和電子煙零售許可證的使用、客戶規(guī)范經(jīng)營、夏季安全用電等內(nèi)容
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;努力打造煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新形態(tài)。師宗縣局（分公司）圍繞“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、重點突破、整體推進”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)工作思路，把握互聯(lián)網(wǎng)與煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理深度
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要求落地。常態(tài)化工作和精益管理雙推進，以工藝紀律整頓、紀律和作風建設(shè)專項整治為突破口，深挖細查、對標對表，分解落實工作任務，中層干部和支委班子
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堅持科學謀劃布局，聚焦重點突破，廣泛扎實推進，群創(chuàng)工作取得較好成績。每年平均結(jié)題QC成果300余項，取得省級以上優(yōu)秀成果50余項，
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好管理創(chuàng)新項目管控的統(tǒng)籌安排。促進項目有序推進，加強對結(jié)題項目的成果固化的關(guān)注，真正實現(xiàn)短板弱項“突破一個、固化一個、推廣一個”，以公司創(chuàng)新為平臺
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滿意度的突破口，切實構(gòu)建和諧客我關(guān)系。找準根源，服務提升“全”。根據(jù)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，認真分析零售客戶不滿意原因，掌握客戶服務真實需求，
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；著力推動結(jié)構(gòu)提升做大做強一類煙，聚焦高端突破；持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，凝聚積極向上的干事創(chuàng)業(yè)合力。
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掌控香精香料核心技術(shù)，是福建中煙實現(xiàn)品牌突破的關(guān)鍵一步?！跋憔懔鲜蔷頍煯a(chǎn)品的‘芯片’，一直以來備受重視。這項技術(shù)可謂‘十年磨一劍’，它構(gòu)建起企業(yè)獨特的技術(shù)
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取得的豐碩成果，實現(xiàn)了QC成果發(fā)布的歷史性突破，也彰顯了揭陽市局（公司）員工勇于創(chuàng)新、追求卓越的精神面貌。下一步，揭陽市
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要內(nèi)容的信用管理機制，該項目以激勵零售商戶誠信經(jīng)營和完善管理征信體系為重點，以探索新型信用監(jiān)管模式為突破口，以實現(xiàn)“三個一”為目標（即建立一套
