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?！? “235”教育實踐活動如何落地？企業(yè)怎樣實現(xiàn)科學發(fā)展？
領(lǐng)題調(diào)研，找出并解決發(fā)展中的實際問題，將工作重心和精力集中到核心業(yè)務(wù)和發(fā)展
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了企業(yè)的全部精力，多措并舉，細化流程，以期取得卷煙銷售的新成效。從卷煙零售市場運行的實際情況來看，卷煙零售市場經(jīng)營秩序的進一步規(guī)范，
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過去以“任務(wù)管理”為主導的工作模式，轉(zhuǎn)為以“總量評定—客戶評價體系”為支點，以“四同”為核心，把更多精力投入到幫助客戶成長，幫助客戶發(fā)展上
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高價位卷煙的專項整治行動和針對卷煙外流的規(guī)范經(jīng)營整治工作。作為年度工作的重點，在這兩項工作中，各級煙草專賣管理部門花費了較多了精力，也取得了一定的成效。但是
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高度的責任感和使命感，把追求建立在煙草事業(yè)上，把精力集中到工作上，把功夫下到抓落實上。政治上不強的干部職工，很難有正確的追求，很可能
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明顯提高。
（三）生產(chǎn)工作好
以創(chuàng)建“平安煙草”為切入點，集中時間，集中精力，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。深入貫徹落實
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安全工作作用不重要，開展與否無所謂，安全工作是一項務(wù)虛的工作，可以不必花費更多的時間和投入較大的精力去開展。這種情況下，配送人員在圍繞卷煙配送目標
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，為公司內(nèi)部人員在進行品牌營銷運作時，知道該如何投入資源、精力等。
品牌藍圖寫真。這個部分主要是把品牌未來環(huán)境、品牌的終極目標進行綜合的、精練的，并進行美化后
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，自覺增強工作的責任感和緊迫感，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到抓好落實中，堅持在深入基層、深入實際、服務(wù)員工中講實話、求實效、辦實事，
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，面對這個整天奔波于市場一線，管理難、考核難的特殊群體，企業(yè)的管理層如何進行有效管理，從而讓客戶經(jīng)理以更多的精力、更高的熱情、更強的專業(yè)水準來服務(wù)好片區(qū)
