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制造中心通過(guò)技術(shù)升級(jí)、設(shè)備調(diào)撥、精益管理、素質(zhì)提升、專(zhuān)題研究等措施,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局、提升工藝質(zhì)量保證能力,設(shè)備環(huán)保精益管理、工藝質(zhì)量創(chuàng)新管理成果顯著,
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,成為臺(tái)州煙草物流精益管理的生動(dòng)注腳。每一分錢(qián)都用在刀刃上,臺(tái)州市局(公司)持續(xù)深入推進(jìn)精益管理,真正讓精益化貫穿到物流全鏈條。讓科技為物流
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的基礎(chǔ)設(shè)施保障物流協(xié)同發(fā)展。積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升“運(yùn)單中心”調(diào)度水平,提高“雙智融合”運(yùn)行質(zhì)量。實(shí)施全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全要素物流精益管理,固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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;創(chuàng)新管理,砥礪奮進(jìn)的實(shí)干型人物。多年來(lái),勤學(xué)篤行鑄匠心,精益管理上水平,為企業(yè)和品牌發(fā)展做貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在,我抽點(diǎn)時(shí)間,簡(jiǎn)單
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,服務(wù)品質(zhì)與運(yùn)營(yíng)效率同步進(jìn)階。(三)精益管理方面:內(nèi)外兼修借鑒,創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)秉持開(kāi)放創(chuàng)新思維,煙草物流以成本、效率、服務(wù)為
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,引入質(zhì)量管理體系、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等先進(jìn)理念,梳理并制定符合自身特點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo),量身定制年度目標(biāo)。通過(guò)目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定,明確了煙草企業(yè)的發(fā)展方向
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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不僅重要而且必要。實(shí)事求是地說(shuō),卷煙精益營(yíng)銷(xiāo)作為精益管理的重要內(nèi)容,是推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,也是深挖市場(chǎng)潛力的有效手段。新形勢(shì)下
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中心具有高集成性、可擴(kuò)展性,極大提升了數(shù)據(jù)處理的安全性、穩(wěn)定性。近年來(lái),營(yíng)口卷煙廠堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理并重,全面推進(jìn)智能工廠建設(shè)進(jìn)程。營(yíng)口卷煙廠依托
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質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)落地,實(shí)現(xiàn)“對(duì)標(biāo)對(duì)數(shù)”向“對(duì)質(zhì)對(duì)效”加快轉(zhuǎn)變;樹(shù)牢精益管理理念,持續(xù)提升精益運(yùn)營(yíng)能力,切實(shí)把過(guò)緊日子要求貫穿管理全鏈條……遼沈大地
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創(chuàng)新管理組織模式,設(shè)立兩個(gè)專(zhuān)班,作為科技創(chuàng)新與精益管理的直接答題者,旨在集中優(yōu)勢(shì)兵力,夯實(shí)科技創(chuàng)新“主陣地”?!澳銈冞@一年的整體成績(jī)其實(shí)不錯(cuò)