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實(shí)現(xiàn)品牌動(dòng)銷的“助推器”，任何資源都可以枯竭，唯有文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。一個(gè)沒有文化作為背景的品牌，也很難生存長(zhǎng)久，做大做強(qiáng)。因此，要讓零售
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”的新階段，煙草行業(yè)發(fā)展亦面臨增長(zhǎng)速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近等四大難題。在此背景下，行業(yè)以黨的十八屆三中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干
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，筆者認(rèn)為國(guó)家局提出推進(jìn)精益生產(chǎn)是抓住了牛耳。煙草屬于高利稅的壟斷行業(yè)，不像其他行業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格成本壓力。在這樣的背景之下，企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)性必然存在
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煙草在線專稿 在我國(guó)深化改革開放的大背景下，人作為一個(gè)基本元素，承受著各種各樣的壓力，產(chǎn)生了各種心理問題，尤其是社會(huì)出現(xiàn)的各類心理問題
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，具備成熟的企業(yè)文化心理契約的大背景下，新進(jìn)員工在與企業(yè)組織訂立企業(yè)文化心理契約的過程中，所扮演的角色更多地只是一個(gè)選擇者，即新進(jìn)員工有權(quán)作出接受
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項(xiàng)目的影響，清楚地表明了我們的業(yè)績(jī)情況。
在某些地區(qū)具有挑戰(zhàn)性的背景下，我們?nèi)〉昧诉@樣的業(yè)績(jī)，我想感謝我們?nèi)澜绲膯T工今年做出的巨大貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)對(duì)股東的回報(bào)
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財(cái)務(wù)制度在實(shí)際工作中并沒有嚴(yán)格遵守執(zhí)行。另一方面，煙草行業(yè)是典型的“熟人社會(huì)”，關(guān)系和背景處于強(qiáng)勢(shì)地位，制度和法律處于弱勢(shì)地位。特別是在基層企業(yè)，人情
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;那要看用在什么時(shí)間、什么地方，合適的才是最好的。同時(shí)，要注意好色彩和背景音樂的搭配，背景音樂應(yīng)選擇節(jié)奏舒緩的曲子，音量要控制恰當(dāng)，
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實(shí)現(xiàn)銷量規(guī)模高達(dá)20萬箱左右的“蘇煙（軟金砂）”，其未來發(fā)展在高端消費(fèi)不斷升級(jí)的大背景下，仍將于消費(fèi)潛力在持續(xù)增長(zhǎng)的零售價(jià)40元/包價(jià)區(qū)的發(fā)展空間
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；三是增強(qiáng)制度執(zhí)行的權(quán)威性，增強(qiáng)干部職工主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)的自覺性和一貫性。
在行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài)、新特征的大背景下，作為地市級(jí)煙草企業(yè)，應(yīng)該將規(guī)范管理放在
