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負(fù)責(zé)人表示，在“新商盟”網(wǎng)站上，各種信息更加透明、公開，促使煙草公司各項(xiàng)工作變得更加規(guī)范，“為了適應(yīng)網(wǎng)上訂貨帶來(lái)的變化，公司對(duì)管理制度
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水平再提高。要按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的總體要求，全面扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”。要進(jìn)一步健全“兩項(xiàng)工作”有關(guān)制度和程序，克服決策和執(zhí)行上
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的依據(jù)。其次，獎(jiǎng)懲依據(jù)的制定必須公開透明，所有內(nèi)審員都能準(zhǔn)確、全面地把握其具體內(nèi)涵和要求，避免發(fā)生為了獎(jiǎng)勵(lì)而獎(jiǎng)勵(lì)，為了懲罰而懲罰的無(wú)效活動(dòng)。真正
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，尤其是“中南?！逼放频牡徒褂图夹g(shù)有效地降低了卷煙產(chǎn)品中的有害成分，“中南?！逼放频摹翱萍肌r(shí)尚、健康”的品牌形象也早已深入了廣大消費(fèi)者的心?！八{(lán)天白云、透明泡泡、綠樹青草
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;員工的晉升、加薪等制度缺乏透明度，使員工感到缺乏公正性，對(duì)企業(yè)喪失信心并產(chǎn)生抵觸情緒，導(dǎo)致影響了煙草企業(yè)的凝聚力，不利于廣大企業(yè)員工發(fā)揮主動(dòng)性
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上打破常規(guī)，三管齊下。首先是以更加民主的方式，推行公開選拔，透明操作，調(diào)動(dòng)起職工參與事務(wù)管理的積極性。對(duì)參選的職工嚴(yán)格把關(guān)，充分考察其業(yè)務(wù)
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和完整性。在供應(yīng)鏈管理中，利用區(qū)塊鏈技術(shù)記錄貨物的流轉(zhuǎn)信息和訪問(wèn)權(quán)限，只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的節(jié)點(diǎn)才能訪問(wèn)相應(yīng)的信息，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈信息的安全共享和透明管理，
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（無(wú)關(guān)隱私的部分），還有他選品的過(guò)程。他說(shuō)，做生意，最重要的就是透明，只有讓顧客放心，顧客才會(huì)愿意相信你。沒(méi)想到
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;提高種植透明度。環(huán)保材料成為行業(yè)研發(fā)重點(diǎn)，可降解濾嘴取得突破。施偉策-摩迪國(guó)際（SWM）的Evolute?系列濾嘴獲得TUV奧地利海洋和土壤生物降解認(rèn)證
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“智慧大腦”與工作人員溝通更順暢。全局指揮模塊通過(guò)全局態(tài)勢(shì)總覽、多維數(shù)據(jù)“鉆取”、智能預(yù)警等功能，將傳統(tǒng)“黑箱”作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椤?em class="term">透明化”作業(yè)，調(diào)度人員通過(guò)監(jiān)控大屏即可實(shí)時(shí)掌握分揀
