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“好！你看，我們現(xiàn)在的制絲設(shè)備都是高度智能化，采取的是分層級控制，有30多道工序，每個工序都設(shè)置了一個數(shù)據(jù)采集點。這些采集點每隔
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，真正掌握一批經(jīng)營能力強、規(guī)范程度高的零售終端，使其不僅成為品牌培育的“前沿陣地”，更要成為消費者信息、需求的采集點，為開展品牌規(guī)劃、貨源組織和供應(yīng)
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如何“管”？數(shù)據(jù)分析如何“用”？樣本客戶如何“選”等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手進行分析、探索以達到提高市管員發(fā)掘、采集信息能力，提高信息反饋數(shù)量50%以上，
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開展情況來看，對市場信息的采集、分析和應(yīng)用主要基于零售客戶信息，消費者的真實需求信息在經(jīng)由零售客戶傳遞至煙草企業(yè)的過程中不可避免地出現(xiàn)一定程度的偏差，面向
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;發(fā)揮終端在品牌推廣、商品展示、廣告促銷方面的作用，將終端資源利用與品牌培育有機結(jié)合，實現(xiàn)品牌定位與目標市場相吻合。四是開展卷煙信息采集點工作。根據(jù)科學統(tǒng)計原理，
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搜集一手信息，并。及時向營銷中心反饋?！币晃缓现袩熓袌鰻I銷中心工作人員介紹說，“我們還建立了零售客戶價格監(jiān)控體系，在全國設(shè)立了近300個信息采集點
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中心工作人員介紹說，“我們還建立了零售客戶價格監(jiān)控體系，在全國設(shè)立了近300個信息采集點，由多位信息采集員專職負責采集銷售、價格、庫存等信息；同時
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之一。濟南市局（公司）深入分析省會市場特點，把握真實市場需求，找準品牌培育的切入點和發(fā)力點，做活了品牌培育這篇文章。
采集信息
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的挑戰(zhàn)
人員信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是人力資源管理信息系統(tǒng)的核心，數(shù)據(jù)的準確程度在很大程度取決于人員信息項標準化的采集與錄入，人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)涉及成百上千項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項，
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首頁
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2、知識采集
各類非結(jié)構(gòu)化文檔（如
