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;分析原因，及時議定措施，解決突出問題，確保農(nóng)村市場監(jiān)管科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化。
二、農(nóng)村卷煙市場監(jiān)管的主要對策
（一）
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掙錢，幫助他們提高卷煙盈利水平應(yīng)該是他們最需要的服務(wù)。為此在今年4月份開展了一次客戶卷煙盈利水平的主題調(diào)研，認真分析了影響客戶卷煙盈利的因素，針對影響因素
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、激勵、包容、建議，無形中使團隊更加團結(jié)?！? 一個成功的團隊必須要有素質(zhì)過硬的決策者，決策者代表了團隊的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力
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倒逼時間，時間倒逼進度，成效倒逼措施。堅持每周對計劃完成情況進行一次科學(xué)分析，查找問題，研究對策。
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;通過崗位分析，準確評估出煙草企業(yè)的各類崗位及崗位定級，優(yōu)化完善崗位說明書和工作標準，做到合理定編，并定期開展好崗位考核和評估工作，
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，分析庫存大幅削減的業(yè)戶，把握庫存相對穩(wěn)定的業(yè)戶。還要能夠?qū)⒄{(diào)查所得的數(shù)據(jù)和情況進行綜合性的比較和梳理，進一步理順各個時期、不同階段卷煙零售業(yè)戶訂貨、品牌上柜、庫存增減
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，建立完善的原輔材料保障、工藝技術(shù)保證和市場分析反饋機制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，更好地適應(yīng)市場發(fā)展變化。管理監(jiān)督要有新目標，在管理方面
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;縣區(qū)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子和營銷人員認真分析了大量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致銷量倒春寒的關(guān)鍵因素，在于今年市場有效消費不足，以致按部就班延續(xù)往年
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、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀等理論方面的書，提高自己的思想政治水平，提升分析問題、處理問題的能力和本領(lǐng)；學(xué)一些煙草行業(yè)的法律、法規(guī)和制度
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科學(xué)的態(tài)度對待管理問題，要用科學(xué)的思維方式去研究和分析管理問題。在我們管理過程中，經(jīng)常會談到管理方面的內(nèi)容，并且一直認為我們的企業(yè)管理薄弱，水平
