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結(jié)算成功率。通過(guò)重組優(yōu)化線上微信群，一對(duì)一及時(shí)跟蹤提醒，不僅將整體訂貨結(jié)束時(shí)間普遍提前，而且大幅提升了電子結(jié)算成功率。
二是以小組建設(shè)為抓手，
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。干部職工端正學(xué)習(xí)態(tài)度，以推進(jìn)一線員工移動(dòng)工作平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、微信學(xué)習(xí)群等新媒介加強(qiáng)員工思想理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，增加
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市場(chǎng)、下旬抓基礎(chǔ)”的十字方針，對(duì)客戶出現(xiàn)公開擺賣“假私非”的問(wèn)題以教育引導(dǎo)為主，提升了大部分輕微違規(guī)客戶的守法意識(shí)。同時(shí)通過(guò)印發(fā)打假小名片和借助微信、美篇等“互聯(lián)網(wǎng)+
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，感受智能系統(tǒng)便捷。此次活動(dòng)創(chuàng)新采用智能會(huì)議簽到系統(tǒng)和微信投屏互動(dòng)系統(tǒng)，讓與會(huì)人員更加真切地感受到了“智能化”給工作和生活帶來(lái)的便捷?！熬€上+線下”互動(dòng)模式，
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一是搭建流轉(zhuǎn)平臺(tái)。規(guī)范“四員聯(lián)動(dòng)”信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)工作流程，通過(guò)微信群和手工反饋單兩種渠道同步進(jìn)行信息流轉(zhuǎn)，相互印證，做好記錄和痕跡資料留存。
二是實(shí)行
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。通過(guò)利用線上微信、抖音等自媒體平臺(tái)宣傳，線下面對(duì)面講解的方式，告知零售戶違法行為受到的損失和需要承擔(dān)的法律責(zé)任和后果，幫助零售戶算好“經(jīng)營(yíng)賬”，
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打擊力度，并要求專賣、營(yíng)銷人員定期走訪，加強(qiáng)檢查，將監(jiān)管措施落實(shí)。
三是擴(kuò)大影響形成閉環(huán)。通過(guò)微信群宣傳、小組會(huì)現(xiàn)身說(shuō)法等形式，用發(fā)生在身邊的案例教育
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電話、短信、微信等方式，與客戶拉家常，突出“親情式”營(yíng)銷方式。在客戶需要幫忙的時(shí)候，幫他們解決實(shí)際困難，增進(jìn)客我關(guān)系。
三是用心分析
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訂貨周期調(diào)整，營(yíng)銷人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪、微信群、電話等方式，及時(shí)向每一位零售客戶傳遞貨源安排、訂貨周期、送貨時(shí)間等信息，確保100%宣傳到位，避免因
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到位。由客戶經(jīng)理上門宣傳張貼高價(jià)位卷煙宣傳單，充分利用多種信息渠道，如微信群、QQ群、朋友圈等鼓勵(lì)消費(fèi)者對(duì)違反價(jià)格規(guī)定的行為積極舉報(bào)，努力營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍
