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、營銷、煙葉、內(nèi)管等部門溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化對卷煙銷量異常、煙葉種植環(huán)節(jié)異動信息的反饋和溝通，強(qiáng)化協(xié)作意識，實現(xiàn)信息互通共享。
四是強(qiáng)化制度建設(shè)。規(guī)范監(jiān)管流程
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;加強(qiáng)營銷、專賣、內(nèi)管、配送等部門之間的協(xié)同配合，嚴(yán)格落實內(nèi)管聯(lián)席會議和內(nèi)管信息交流制度，加強(qiáng)信息交流反饋與共享，有效發(fā)揮工作對接、互查互通優(yōu)勢，
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契機(jī)，提升物流運作管理水平。
轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，增強(qiáng)整體競爭能力。推進(jìn)一體化建設(shè)，加強(qiáng)營銷與物流之間的工作協(xié)調(diào)，做到信息共享、工作同步
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;明確雙方的工作職責(zé)，做到職責(zé)明確，工作銜接有序。二是建章立制，規(guī)范有序。建立了聯(lián)席會議制度、聯(lián)絡(luò)溝通制度、信息共享制度、聯(lián)合執(zhí)法制度、案件移送制度等工作制度
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；另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、檢察、法院等司法部門的溝通協(xié)作，做到案件信息共享，深挖細(xì)查，辦大辦優(yōu)。
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化管理，堅定不移貫徹落實“創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、開放、共享”發(fā)展理念和“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、集約”戰(zhàn)略路線，樹立“保底線、收紅線”的責(zé)任意識，齊心協(xié)力，
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注入源源不斷的動力。張虹表示，2016年行業(yè)將制定出臺促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化相關(guān)政策，解決成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中的操作瓶頸問題，實現(xiàn)科技成果的發(fā)布、共享和管理功能
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參與的精益管理格局，對于指標(biāo)制定、監(jiān)督考核、持續(xù)改進(jìn)等各個環(huán)節(jié)，充分吸納意見建議。上下級之間、部門之間和個人之間形成全方位的溝通交流，實現(xiàn)經(jīng)驗共享
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發(fā)展、共享發(fā)展上來。全年開展5次專門學(xué)習(xí)研討，每次學(xué)習(xí)研討時間不少于1天。
二是嚴(yán)格黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)。強(qiáng)化黨組（黨委）
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》的再詮釋，引導(dǎo)群眾在創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展理念引領(lǐng)下，全縣上下團(tuán)結(jié)一心，決勝全面小康，譜寫煙草夢師宗篇章。
以嚴(yán)控
